Firma to prosty system generujący przewidywalne zyski

95% polskich przedsiębiorców powiela nieustannie te same błędy!

 

 

Nie mają pojęcia, że istnieją dwa modele prowadzenia firmy: biznesowy i finansowy. Aby Twoja firma rozwijała się i zarabiała pieniądze, musisz połączyć i dopasować oba te modele do specyfiki swojej branży.

 

“Zwykli” właściciele firm skupiają się na sprzedaży i marketingu. Ignorują wiedzę finansową albo prowadzą firmę jak “Sknerus McKwacz” – oszczędzając na wszystkim co możliwe.

 

W efekcie po kilkunastu miesiącach albo klepią biedę, albo zastanawiają się, gdzie są te pieniądze, skoro tyle sprzedają.

 

W nowej erze informacji dobra firma musi opierać się zarówno na modelu biznesowym jak i modelu finansowym. 

 

Opierając się tylko na jednym z nich, to jak patrzeć przez lornetkę jedynym okiem. Połowy widoku nie masz szans zobaczyć i sporo w związku z tym stracisz.

 

Co mam dla Ciebie?

 

 

Poprowadziłem dokładnie o tym webinar, na który .. brakło miejsc dla wszystkich chętnych. Dlatego postanowiłem udostępnić nagranie. Oto ono – korzystaj:

 

Model Finansowy

Ty wiedza o zarządzaniu finansami w firmie, da Ci  pełną kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy i zapewni bezpieczeństwo.

 

Dlaczego to jest istotne? – Umiejętność posługiwania się pieniędzmi od zawsze daje władzę, decydując o poziomie życia ludzi. Ci którzy ją mają dyktują warunki pozostałym, którzy o pieniądzach wiedzą niewiele.

 

 

Model finansowy znajdziesz tutaj:

 

Model biznesowy

 

Twoja firma działa w internecie, prowadzisz klasyczny biznes na lokalnym rynku, a może prowadzisz outsourcing?  – to różne modele biznesowe, które wymagają różnych rozwiązań. Ta wiedza da Ci pewność, że Twoja firma osiągnie sukces, bez “uda się, albo nie uda”.

 

Na czym to polega?

 

 

 

Krok 1 – Podstawowa wiedza o kilku analizach, aby uniknąć najczęstszych błędów

 

Krok 2 – Stworzenie prawdziwej unikalności na rynku, która jest atrakcyjna dla klientów

 

Krok 3 – Opracowanie systemu, który dostarcza nieustannie nowych klientów

 

Krok 4 – Umiejętność połączenia tego systemu (3) ze sprzedażą, logistyką i obsługą klienta.

Krok 5 – wyszukiwanie i zatrudnianie utalentowanych pracowników oraz nauczenie ich Twojego systemu

 

Krok 6 – Uporządkowanie całej firmy i zarządzanie w oparciu o System Zarządzania Finansami

 

Krok 7 – Cykliczne planowanie firmy i przenoszenie jej na kolejne poziomy rozwoju (więcej – kliknij)

 

 

Model biznesowy znajdziesz tutaj:

 

 


System Biznes MBA to kompletny model planowania i rozwoju firmy

 

 

 

 

 

Będąc bardziej szczegółowym wygląda to tak:

 

CEL – precyzyjnie określona i opisana wizja Twojej idealnie działającej firmy

Mam dla Ciebie specjalny system, dzięki któremu określisz realne cele dla firmy. Ten system pomoże Ci przenosić firmę na kolejne etapy rozwoju.

 

DOBRY PLAN – który prowadzi Cię prosto i bezpiecznie do firmy przynoszącej ponadprzeciętne, pewne i przewidywalne zyski

Duży cel jest często nierealny w pierwszej chwili. Należy mieć duży cel, ale natychmiast trzeba go podzielić na mniejsze etapy. Nauczę Cię specjalnej metody wyznaczenia “kamieni milowych” od miejsca, w którym jesteś, do wyznaczonego celu. Dzięki temu będziesz wiedzieć co po kolei i w którym momencie zrobić w swojej firmie oraz w miarę potrzeb dokonywać korekt.

 

NARZĘDZIA – dzięki którym przyśpieszysz i ułatwisz podróż

Dobre narzędzia przyśpieszają i ułatwiają podróż do idealnie działającej firmy. Posiadając je i wiedząc jak działają, stajesz się niezależny od doradców i specjalistów od marketingu lub zarządzania. A nawet to Ty sam zaczynasz doradzać innym przedsiębiorcom. To wszystko przetestowane w polskich realiach.

 

MOTYWACJA – kontynuacja i gwarancja wsparcia na każdym etapie drogi

Ludzie planują, przygotowują się, wyruszają i … po chwili rezygnują. Codzienność, środowisko w którym przebywasz, mogą nie sprzyjać motywacji. Łatwo stracić chęci, kiedy brakuje pomysłów. Dlatego  na każdym etapie budowania firmy możesz liczyć na wsparcie, odpowiedzi na nurtujące Cię pytania i na motywację do działania.

 

PRZYŚPIESZACZE – elementy dopasowane do rynku i specyfiki Twojej branży

Każda firma działa na określonym rynku i w specyficznej branży. Znając tę specyfikę potrafimy dobrać takie strategie i narzędzia, które kilkukrotnie przyśpieszą rozwój Twojej firmy. Skoro i tak będziesz ciężko pracować to może przy okazji warto mieć firmę, która działa samodzielnie i przynosi ponadprzeciętne, pewne i przewidywalne zyski.

 

Właśnie tak wygląda schemat szkoleń, które organizujemy. Otrzymujesz kompletny system dla właścicieli firm.

 


Od czego najlepiej zacząć?

 

Niezależnie od tego jak dużą masz firmą i jak obszerną posiadasz wiedzę, rekomenduję Ci skorzystanie w pierwszej kolejności z:

 

 

 

Jeśli potrzebujesz wiedzy eksperckiej, wybierz konsultacje  [KLIKNIJ] lub skontaktuj się z nami [KONTAKT]

Paste your AdWords Remarketing code here