95% polskich przedsiębiorców powiela nieustannie te same błędy!
Nie mają pojęcia, że istnieją dwa modele prowadzenia firmy: biznesowy i finansowy. Aby Twoja firma rozwijała się i zarabiała pieniądze, musisz połączyć i dopasować oba te modele do specyfiki swojej branży.
“Zwykli” właściciele firm skupiają się na sprzedaży i marketingu. Ignorują wiedzę finansową albo prowadzą firmę jak “Sknerus McKwacz” – oszczędzając na wszystkim co możliwe.
W efekcie po kilkunastu miesiącach albo klepią biedę, albo zastanawiają się, gdzie są te pieniądze, skoro tyle sprzedają.
W nowej erze informacji dobra firma musi opierać się zarówno na modelu biznesowym jak i modelu finansowym.
Opierając się tylko na jednym z nich, to jak patrzeć przez lornetkę jedynym okiem. Połowy widoku nie masz szans zobaczyć i sporo w związku z tym stracisz.
Co mam dla Ciebie?
Poprowadziłem dokładnie o tym webinar, na który .. brakło miejsc dla wszystkich chętnych. Dlatego postanowiłem udostępnić nagranie. Oto ono – korzystaj:
Model Finansowy
Ty wiedza o zarządzaniu finansami w firmie, da Ci pełną kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy i zapewni bezpieczeństwo.
Dlaczego to jest istotne? – Umiejętność posługiwania się pieniędzmi od zawsze daje władzę, decydując o poziomie życia ludzi. Ci którzy ją mają dyktują warunki pozostałym, którzy o pieniądzach wiedzą niewiele.
Model finansowy znajdziesz tutaj:
- Budżet Firmowy – jednodniowy warsztat
- Budżet Firmowy w 5 tygodni – szkolenie przez internet
- Budżet Firmowy on-line – do samodzielnej pracy
Model biznesowy
Twoja firma działa w internecie, prowadzisz klasyczny biznes na lokalnym rynku, a może prowadzisz outsourcing? – to różne modele biznesowe, które wymagają różnych rozwiązań. Ta wiedza da Ci pewność, że Twoja firma osiągnie sukces, bez “uda się, albo nie uda”.
Na czym to polega?
Krok 1 – Podstawowa wiedza o kilku analizach, aby uniknąć najczęstszych błędów
Krok 2 – Stworzenie prawdziwej unikalności na rynku, która jest atrakcyjna dla klientów
Krok 3 – Opracowanie systemu, który dostarcza nieustannie nowych klientów
Krok 4 – Umiejętność połączenia tego systemu (3) ze sprzedażą, logistyką i obsługą klienta.
Krok 5 – wyszukiwanie i zatrudnianie utalentowanych pracowników oraz nauczenie ich Twojego systemu
Krok 6 – Uporządkowanie całej firmy i zarządzanie w oparciu o System Zarządzania Finansami
Krok 7 – Cykliczne planowanie firmy i przenoszenie jej na kolejne poziomy rozwoju (więcej – kliknij)
Model biznesowy znajdziesz tutaj:
- Szkoła Planowania Biznesu – trzydniowy warsztat z rocznym dostępem do konsultacji on-line
- Szkoła Planowania Biznesu On-Line – dla osób lubiących samodzielną pracę
System Biznes MBA to kompletny model planowania i rozwoju firmy
Będąc bardziej szczegółowym wygląda to tak:
CEL – precyzyjnie określona i opisana wizja Twojej idealnie działającej firmy
Mam dla Ciebie specjalny system, dzięki któremu określisz realne cele dla firmy. Ten system pomoże Ci przenosić firmę na kolejne etapy rozwoju.
DOBRY PLAN – który prowadzi Cię prosto i bezpiecznie do firmy przynoszącej ponadprzeciętne, pewne i przewidywalne zyski
Duży cel jest często nierealny w pierwszej chwili. Należy mieć duży cel, ale natychmiast trzeba go podzielić na mniejsze etapy. Nauczę Cię specjalnej metody wyznaczenia “kamieni milowych” od miejsca, w którym jesteś, do wyznaczonego celu. Dzięki temu będziesz wiedzieć co po kolei i w którym momencie zrobić w swojej firmie oraz w miarę potrzeb dokonywać korekt.
NARZĘDZIA – dzięki którym przyśpieszysz i ułatwisz podróż
Dobre narzędzia przyśpieszają i ułatwiają podróż do idealnie działającej firmy. Posiadając je i wiedząc jak działają, stajesz się niezależny od doradców i specjalistów od marketingu lub zarządzania. A nawet to Ty sam zaczynasz doradzać innym przedsiębiorcom. To wszystko przetestowane w polskich realiach.
MOTYWACJA – kontynuacja i gwarancja wsparcia na każdym etapie drogi
Ludzie planują, przygotowują się, wyruszają i … po chwili rezygnują. Codzienność, środowisko w którym przebywasz, mogą nie sprzyjać motywacji. Łatwo stracić chęci, kiedy brakuje pomysłów. Dlatego na każdym etapie budowania firmy możesz liczyć na wsparcie, odpowiedzi na nurtujące Cię pytania i na motywację do działania.
PRZYŚPIESZACZE – elementy dopasowane do rynku i specyfiki Twojej branży
Każda firma działa na określonym rynku i w specyficznej branży. Znając tę specyfikę potrafimy dobrać takie strategie i narzędzia, które kilkukrotnie przyśpieszą rozwój Twojej firmy. Skoro i tak będziesz ciężko pracować to może przy okazji warto mieć firmę, która działa samodzielnie i przynosi ponadprzeciętne, pewne i przewidywalne zyski.
Od czego najlepiej zacząć?
Niezależnie od tego jak dużą masz firmą i jak obszerną posiadasz wiedzę, rekomenduję Ci skorzystanie w pierwszej kolejności z:
Jeśli potrzebujesz wiedzy eksperckiej, wybierz konsultacje [KLIKNIJ] lub skontaktuj się z nami [KONTAKT]
