Sesja on-line na platformie Zoom
09:00 – 14:00 Struktura firmy i zakresy obowiązków

1. Omówienie struktury i zakresów obowiązków z poprzedniego dnia
2. Systemy wynagrodzeń
3. Wdrażanie nowych systemów wynagrodzeń

1. Etatyzacja – kiedy zatrudniać pracowników i na jakie stanowiska
2. Etatyzacja – jak przygotować zakresy obowiązków
3. Systemy wynagrodzeń
4. 13:00 – 14:30 – przerwa obiadowa
5. Dla chętnych: 19:30 – 20:00 – sesja wieczorna:
   System [MBA – Metody Biznesowej Automatyzacji]

1. Rekrutacja – przygotowanie różnych ogłoszeń i ofert o pracę
2. Rekrutacja – marka pracodawcy
3. Rekrutacja – jak prowadzić rekrutację?
   (poszukiwania, rozmowy, testy, na próbę)
4. Procedury w firmie, mapy procesowe, listy kontrolne
5. Optymalizacja procesów
6. 13:00 – 14:30 – przerwa obiadowa
7. Dla chętnych: 19:30 – 20:00 – sesja wieczorna:
   Konsultacje biznesowe

1. Wyznaczanie celów dla pracowników
2. Szef z charyzmą
3. Przywództwo sytuacyjne
4. Zarządzanie zespołem i pracownikami
5. Pochwały, reprymendy i „trudne sytuacje”
6. Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami
7. Tworzenie „Kodeksu Honorowego” z zespołem
8. 13:00 – 14:30 – przerwa obiadowa

1. 11:00 – 12:00 – webinar dla uczestników: Odpowiedzi na pytania po szkoleniu i konsultacje on-line.