Wersja [on-line] + webinary

Zwycięski Zespół [online]

REKRUTACJA, WYNAGRODZENIA, ZARZĄDZANIE

Praktyczne warsztaty, które zrobią z Ciebie szefa z charyzmą,
usamodzielnią Twoj zespół i zapewnią porządek w pracy!

Kompletny system rekrutacji – od ogłoszenia, przez rozmowę, do umowy.
Efektywne systemy wynagrodzeń – które zapewnią wykonywanie zadań.
Procedury i listy zasad – które zagwarantują porządek, zaoszczędzą czas i zapewnią spokój.

Warto

Dlaczego warto

Otaczanie się pracownikami, którzy zamiast roszczeń wnoszą do firmy wartość jest niezbędne do jej rozwoju.

To szkolenie pokaże Ci jak zbudować taki zespół, zyskać spokój i czas dla siebie!

Zasób 10

Kompletny system rekrutacji dobrych pracowników

Nauczysz się jak pomimo kryzysu na rynku pracy pozyskiwać utalentowanych pracowników. Pracujesz system rekrutacji, który zapewni Ci optymalny wybór spośród kandydatów.

Zasób 10

Efektywne systemy wynagrodzeń

Określisz zadania i cele premiowe. Spośród kilku systemów wynagrodzeń wybierzesz ten, który będzie najlepszy dla specyfiki Twojej firmy.

Zasób 10

Listy zasad, procedury i mapy procesowe

Pokażę Ci jak konstruować procedury i listy kontrolne, aby firma działała samodzielnie.

Zasób 10

Zarządzanie przez cele i bycie szefem z charyzmą

Cele, pochwały i reprymendy. Wprowadzenie nowych osób i rozwój obecnych pracowników. Otrzymasz gotowe schematy, które rozwiną Twój zespół!

Plan szkolenia

Agenda

Poznaj dokładną agendę szkolenia

  1. Warsztaty Etatyzacja i systemy wynagrodzeń
  2. Etatyzacja – kiedy zatrudniać pracowników i na jakie stanowiska
  3. Etatyzacja – jak przygotować zakresy obowiązków
  4. Systemy wynagrodzeń
  5. 19:30 – 20:00 sesja wieczorna (dla chętnych): System [MBA – Metody Biznesowej Automatyzacji]
  1. warsztaty: Rekrutacja, procedury, mapy procesowe
  2. Rekrutacja – przygotowanie różnych ogłoszeń i ofert o pracę
  3. Rekrutacja – marka pracodawcy
  4. Rekrutacja – jak prowadzić rekrutację (poszukiwania, rozmowy, testy, na próbę)
  5. Procedury w firmie, mapy procesowe, listy kontrolne
  6. Optymalizacja procesów
  7. 19:30 – 20:30 – sesja wieczorna (dla chętnych): Jak skalować firmę. Wycena biznesu!
  1. warsztaty: Realizacja celów, przywództwo sytuacyjne, zarządzanie, tworzenie kodeksu honorowego Wyznaczanie celów dla pracowników
  2. Szef z charyzmą
  3. Przywództwo sytuacyjne
  4. Zarządzanie zespołem i pracownikami
  5. Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”
  6. Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami
  7. Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie zostało zaprojektowane dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy lubią uczyć się samodzielnie z materiałów wideo.

  • dla przedsiębiorców
  • dla działów HR
  • dla menedżerów sprzeda
  • dla lubiących samodzielną naukę
Oferta

Co otrzymujesz?

Szkolenie zawiera praktyczne przykłady i wiele ćwiczeń. Uczymy przez doświadczenie! Dodatek w postaci wersji on-line umożliwia powtórki, a cykliczne webinary możliwość konsultacji bieżących tematów.
Zasób 10

Wersja on-line 24h/7d dostępna bez limitów!

Materiały, do których możesz zawsze wrócić, aby przypomnieć sobie wiedzę. Możesz tam również zadawać pytania!

Zasób 10

Dostęp do konsultacji w formie webinarów

Co 2 miesiące masz okazję wziąć udział w webinarze w formie konsultacji. Dzięki temu na bieżąco pracujesz z materiałami!

Adam Mazurkiewicz

formma

Zwycięski Zespół to jeden z najlepszych warsztatów, w jakich uczestniczyłem u Adama.

Praktyka i konkrety!

Obowiązkowa pozycja dla każdego, kto zatrudnia, bądź przymierza się do zatrudnienia choćby jednego pracownika. Polecam.

Jakub Wasielewski

Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.

Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić 20 000 zł rocznie.

Przeciętni szefowie otaczają się przeciętnymi pracownikami. Wybitni szefowie wiedzą jak skompletować i jak prowadzić Zwycięskie Zespoły!

O Adamie

Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat. Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).

W 2009r. założyłem firmę, która zatrudniała, szkoliła i wynajmowała przedstawicieli handlowych.

Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.

Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!

1
dyrektor generalny w Tradis i Iglotex
+ 220
zrekrutowanych osobiście pracowników
+ 280
osobowy zespół za który odpowiadałem

LOKALIZACJA

DOSTĘP

Natychmiast po zakupie bez limitu czasowego!

Podsumujmy czego się nauczysz:

W materiałach wideo znajdziesz następujący zakres wiedzy:

  • Tworzenie etatyzacji: kiedy, kogo zatrudniać, a co podzlecać
  • Tworzenie procedur, list kontrolnych i map procesowych
  • Efektywne systemy wynagrodzeń - adaptacja dla swojej firmy
  • Jak prowadzić cały proces rekrutacji: ogłoszenia, rozmowy, zatrudnienie
  • Zarządzanie zespołem przez cele i system Uczeń, Czeladnik, Mistrz
  • Pochwały i reprymendy czyli jak stać się szefem z charyzmą
  • Sytuacje konfliktowe i kryzysy - zapobieganie i radzenie sobie
  • Cykliczne spotkania i kodeks honorowy w firmie
1 470 pln netto

970 pln netto

+23% podatek VAT

Ze szkolenia

Masz jakieś pytania?

Jeśli jeszcze masz jakieś pytania lub chcesz poznać więcej szczegółów, to zapraszam Cię do kontaktu.