Zwycięski Zespół
REKRUTACJA, WYNAGRODZENIA, ZARZĄDZANIE
Praktyczne warsztaty, wypełnione ćwiczeniami, które pomogą Ci dobierać lepszych pracowników, mądrzej zarządzać, usamodzielnić zespół i zapewnią należyty porządek w pracy!
Bez tej wiedzy tracisz każdego dnia pieniądze, czas i … nerwy.
Nie stać Cię na to, aby zignorować ten warsztat!
Dlaczego warto
Otaczanie się pracownikami, którzy zamiast roszczeń wnoszą do firmy wartość jest niezbędne do jej rozwoju.
To szkolenie pokaże Ci jak zbudować taki zespół, zyskać spokój i czas dla siebie!
Kompletny system rekrutacji dobrych pracowników
Nauczysz się jak pomimo kryzysu na rynku pracy pozyskiwać utalentowanych pracowników. Opracujesz system rekrutacji, który zapewni Ci optymalny wybór spośród kandydatów.
Efektywne systemy wynagrodzeń
Określisz zadania i cele premiowe. Spośród kilku systemów wynagrodzeń wybierzesz ten, który będzie najlepszy dla specyfiki Twojej firmy.
Listy zasad, procedury i mapy procesowe
Pokażę Ci jak konstruować procedury i listy kontrolne, aby firma działała samodzielnie. Zyskasz czas i powtarzalność.
Zarządzanie przez cele i bycie szefem z charyzmą
Cele, pochwały i reprymendy. Wprowadzenie nowych osób i rozwój obecnych pracowników. Otrzymasz gotowe schematy, które rozwiną Twój zespół!
Agenda
Poznaj dokładną agendę szkolenia
Najbliższa edycja to 8 – 10 czerwiec 2020
- Etatyzacja – kiedy zatrudniać pracowników i na jakie stanowiska
- Etatyzacja – jak przygotować zakresy obowiązków
- Efektywne systemy wynagrodzeń
- ok. 18:15 – 19:00 sesja wieczorna (dla chętnych):
System [MBA – Metody Biznesowej Automatyzacji] - 19:30 – 21:00 -sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.
Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji
Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały
Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30
Rekrutacja – przygotowanie różnych ogłoszeń i ofert o pracę
Rekrutacja – marka pracodawcy
Rekrutacja – proces (poszukiwania, rozmowy, testy, na próbę)
Procedury w firmie, mapy procesowe, listy kontrolne
Optymalizacja procesów
19:30 – 21:00 sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.
Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji
Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały
Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30
Wyznaczanie celów dla pracowników
Szef z charyzmą
Przywództwo sytuacyjne
Zarządzanie zespołem i pracownikami
Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”
Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami
Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem
Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji
Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały
Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30
11:00 – 17:00
Realizacja celów, przywództwo sytuacyjne, zarządzanie, tworzenie kodeksu honorowego
Wyznaczanie celów dla pracowników
Szef z charyzmą
Przywództwo sytuacyjne
Zarządzanie zespołem i pracownikami
Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”
Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami
Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem
Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji
Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały
Opcja konsultacji indywidualnych
Zniżka 20% na kolejne szkolenia
Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zostało zaprojektowane dla przedsiębiorców i menedżerów tak aby pozyskaną wiedzę mogli jak najszybciej zastosować w swoich firmach.
- głównie dla właścicieli firm
- dla działów HR
- dla osób zarządzających pracownikami
Co otrzymujesz?
Szkolenie zawiera praktyczne przykłady i wiele ćwiczeń. Pracujemy w małej grupie samych przedsiębiorców.
Dodatek w postaci wersji online umożliwia powtórki, a cykliczne webinary pozwalają konsultować bieżące tematy.
3-dniowe praktyczne warsztaty
Mnóstwo ćwiczeń, przykłady dla Twojej firmy oraz grono doświadczonych przedsiębiorców na sali!
Wersja on-line 24h/7d dostępna bez limitów!
Materiały, do których możesz zawsze wrócić, aby przypomnieć sobie wiedzę. Możesz tam również zadawać pytania!
Dostęp do konsultacji w formie webinarów
Co 2 miesiące masz okazję wziąć udział w webinarze w formie konsultacji. Dzięki temu na bieżąco pracujesz z materiałami!
Opcja indywidualnych konsultacji
Możesz dokupić w obniżonej cenie konsultację. Informacja podczas warsztatów
Adam Mazurkiewicz
formma
Zwycięski Zespół to jeden z najlepszych warsztatów, w jakich uczestniczyłem u Adama.
Praktyka i konkrety!
Obowiązkowa pozycja dla każdego, kto zatrudnia, bądź przymierza się do zatrudnienia choćby jednego pracownika. Polecam.
Jakub Wasielewski
Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.
Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić 20 000 zł rocznie.
Przeciętni szefowie otaczają się przeciętnymi pracownikami. Wybitni szefowie wiedzą jak skompletować i jak prowadzić Zwycięskie Zespoły!
O Adamie
Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat. Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).
W 2009r. prowadzę własne firmy: salon kosmetyczny, wynajem handlowców, szkolenia, handel mieszkaniami, spółka deweloperska!
Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.
Ten warsztat jest niezbędnych każdemu przedsiębiorcy!
Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!
LOKALIZACJA
Opole, Powolnego 10
TERMIN
08 – 10 czerwiec 2020
Podsumujmy czego się nauczysz:
- Tworzyć etatyzację: kiedy, kogo zatrudniać, a co podzlecać
- Tworzyć procedury, list kontrolne i mapy procesowe
- Dobierać systemy wynagrodzeń optymalne dla danego stanowiska
- Prowadzić cały proces rekrutacji: ogłoszenia, rozmowy, zatrudnienie
- Zarządzać zespołem przez cele i system Uczeń, Czeladnik, Mistrz
- Udzielać pochwał i reprymend czyli jak być szefem z charyzmą
- Rozwiązywać sytuacje konfliktowe i kryzysy - zapobiegać i radzić sobie
- Organizować cykliczne spotkania i tworzyć kodeks honorowy w firmie
- 24 h praktycznych warsztatów 6h materiałów wideo dostępnych on-line 5h webinarów (5 spotkań)
- Policz! To tylko 85 zł za godzinę zajęć (2970/35h)
DODATKOWO OTRZYMASZ GRATIS:
Wersja on-line!
Cena regularna : 970 zł netto.
Kupując to szkolenie zapłacisz: 0 zł
Wersja on-line dostępna na platformie vod.AdamGrzesik.pl – pliki i filmy z instrukcjami do samodzielnej pracy lub zlecenia komuś prowadzenia budżetu – to ponad 6h treści dostępne 24h przez 7 dni w tygodniu!
Dodatkowo dostęp do 5 cyklicznych webinarów w formie konsultacji!
Ze szkolenia
Masz jakieś pytania?
Jeśli jeszcze masz jakieś pytania lub chcesz poznać więcej szczegółów, to zapraszam Cię do kontaktu.