Zwycięski Zespół

6 kroków budowy zwycięskich zespołów

• 1

  Nauczysz się zatrudniać najlepszych pracowników

  Pokażę Ci w jakich miejscach szukać najlepszych kandydatów i jak napisać skuteczne ogłoszenie. Następnie nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne, które wyselekcjonują najlepsze osoby do Twojego zespołu. Uświadomisz sobie, że tzw. rynek pracownika lub pracodawcy, to tylko wymysł powstały na użytek mediów.

• 2

  Wykonasz listę zadań i dobrze wycenisz stanowiska pracy

  W tej części dowiesz się kiedy, kogo i za ile zatrudnić. Napiszesz listę zadań dla pracownika i nauczysz się je delegować. Stworzysz także profil idealnego kandydata do pracy. Ten profil będzie uwzględniał sposoby myślenia i działania takiego kandydata. Przygotujesz również budżet dla danego stanowiska. Ta część jest niezwykle użyteczna dla osób, które mają już pracowników, ponieważ pozwala dużo lepiej gospodarować pieniędzmi.

• 3

  Zaprojektujesz efektywny system wynagrodzeń

  Jeśli nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze. Pracownik, w każdym dniu miesiąca, powinien potrafić i mieć możliwości samodzielnie policzyć swoje wynagrodzenie. To właśnie pensja jest jednym z 5 głównych motywatorów do pracy. Tutaj opracujesz, przeliczysz i skonsultujesz system wynagrodzeń w swojej firmie. Otrzymasz również gotowce, które mam przygotowane dla większości stanowisk.

• 4

  Nauczysz się porównywać wyniki i motywować do pracy

  Zespół jest tak dobry, jak jego najsłabsze ogniwo. Systemy U/C/M i M-O-T dadzą Ci narzędzie, aby z przeciętnych pracowników zrobić dobrych, a z dobrych wybitnych, którzy pracują samodzielnie.

• 5

  Staniesz się charyzmatycznym szefem i zapewnisz sobie osiąganie celów

  Jako szef oczekujesz, że cele które wyznaczasz zostaną zrealizowane. Dlatego tutaj dowiesz się jak prawidłowo przekazywać cele i zapewnić sobie ich wykonanie. Nauczysz się również udzielać pochwał i reprymend, dzięki którym staniesz się charyzmatycznym szefem.

• 6

  Przygotujesz listę zasad, czyli firmowy "Kodeks honorowy"

  Kiedy zespół nie ma zasad, to ludzie tworzą swoje własne zasady. Dlatego pokażę Ci jak wspólnie z zespołem napisać zbiór zasad. Jak zrobić to nie tylko prawidłowo, ale przede wszystkim jak się do tego przygotować. W tej części zajmiemy się również "oczyszczaniem atmosfery" w Twoim zespole.

• 7

  Wersja on-line Zwycięskiego Zespołu [OPCJA DODATKOWO PŁATNA]

  Kontent z warsztatu jest umieszczony w programie online dostępnym przez 365 dni, 24h/dobę. Dzięki niemu możesz w każdej chwili przypomnieć sobie materiał i pracować w swojej firmie, ze swoim zespołem.

• 8

  Dołączasz do kompletnego systemu edukacyjnego dla menadżerów

  Zwycięski Zespół to nie tylko szkolenie. To roczny program rozwoju dla przedsiębiorcy takiego jak Ty. Przemyślany plan, mający jeden cel: dać Ci narzędzia i umiejętności do zbudowania zyskownej firmy, działającej bez Twojego aktywnego udziału. Dołącz teraz. Im szybciej, tym lepiej.

• 9

  Masz dostęp do rocznego cyklu webinarów z konsultacjami

  Dzięki comiesięcznym webinarom otrzymujesz dla swojego zespołu przykłady zastosowań umiejętności zarządzania. Możesz na bieżąco zadawać pytania i podtrzymywać motywację. Te spotkania są jak indywidualne konsultacje. Odpowiadam na wszystkie pytania i omawiamy różne zastosowania modelu Biznes MBA.