Praktyczne warsztaty 3 dni + wersja on-line + webinary

Zwycięski Zespół

REKRUTACJA, WYNAGRODZENIA, ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI

30.11-1.12 – spotkanie on-line + 13-15.01.2021 warsztaty stacjonarne

Niezwykle praktyczne warsztaty,  wypełnione ćwiczeniami, które pomogą Ci dobierać lepszych pracowników, mądrzej zarządzać, usamodzielnić zespół i zapewnią należyty porządek w pracy!

Bez tej wiedzy tracisz każdego dnia pieniądze, czas i … nerwy. 

Nie stać Cię na to, aby ignorować brak tych umiejętności!

Dlaczego warto

Pomyśl o każdym z pracowników lub podwykonawców i zadaj sobie pytanie:

„Czy zatrudniłbym go raz jeszcze?” „Czy będzie mi go brakować, kiedy odejdzie?”

Jeśli choć raz pomyślałeś NIE – zapisz się jak najszybciej na to szkolenie!  

Jeśli jeszcze z nikim nie współpracujesz – zapisz się jak najszybciej na to szkolenie!    

Zasób 10

Kompletny system rekrutacji dobrych pracowników

Nauczysz się jak pomimo kryzysu na rynku pracy pozyskiwać utalentowanych pracowników. Opracujesz system rekrutacji, który zapewni Ci optymalny wybór spośród kandydatów.

Zasób 10

Efektywne systemy wynagrodzeń

Określisz zadania i cele premiowe. Spośród kilku systemów wynagrodzeń wybierzesz ten, który będzie najlepszy dla specyfiki Twojej firmy.

Zasób 10

Listy zasad, procedury i mapy procesowe

Pokażę Ci jak konstruować procedury i listy kontrolne, aby firma działała samodzielnie. Zyskasz czas i powtarzalność.

Zasób 10

Zarządzanie przez cele i bycie szefem z charyzmą

Cele, pochwały i reprymendy. Wprowadzenie nowych osób i rozwój obecnych pracowników. Otrzymasz gotowe schematy, które rozwiną Twój zespół!

Agenda

Poznaj dokładną agendę szkolenia

30.11 – 01.12.2020 – spotkanie on-line: zakresy obowiązków i wynagrodzenia

13-15.01.2021 – warsztaty stacjonarne

30.11.2020     09:00 – 13:00

  • Omówienie programu Zwycięskiego Zespołu
  • Koszty pracownicze – wdrożenie i wynagrodzenia
  • Etatyzacja – tworzenie kart stanowiskowych
  • Struktura firmy

01.12.2020     09:00 – 13:00

  • Systemy wynagrodzeń
  • Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie
  1. Etatyzacja – kiedy zatrudniać pracowników i na jakie stanowiska
  2. Etatyzacja – jak przygotować zakresy obowiązków
  3. Efektywne systemy wynagrodzeń
  4. ok. 18:15 – 19:00 sesja wieczorna (dla chętnych):
    System [MBA – Metody Biznesowej Automatyzacji]
  5. 19:30 – 21:00 -sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

  1. Rekrutacja – przygotowanie różnych ogłoszeń i ofert o pracę

  2. Rekrutacja – marka pracodawcy

  3. Rekrutacja – proces (poszukiwania, rozmowy, testy, na próbę)

  4. Procedury w firmie, mapy procesowe, listy kontrolne

  5. Optymalizacja procesów

  6. 19:30 – 21:00 sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

  1. Wyznaczanie celów dla pracowników

  2. Szef z charyzmą

  3. Przywództwo sytuacyjne

  4. Zarządzanie zespołem i pracownikami

  5. Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”

  6. Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami

  7. Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie zostało zaprojektowane specjalnie dla właścicieli firm. W prosty sposób uczę, jak mądrze  i odpowiedzialnie zarządzać pracownikami. Jak ułożyć współpracę z podwykonawcami, np. agencjami reklamowaymi.

Warsztaty rekomenduję również osobom, które planują zatrudnić pracowników lub podwykonawców, zleceniobiorców.

Co otrzymujesz?

Szkolenie zawiera praktyczne przykłady i wiele ćwiczeń. Pracujemy w małej grupie samych przedsiębiorców.
Dodatek w postaci wersji online umożliwia powtórki, a cykliczne webinary pozwalają konsultować bieżące tematy.

Zasób 10

3-dniowe praktyczne warsztaty

Mnóstwo ćwiczeń, przykłady dla Twojej firmy oraz grono doświadczonych przedsiębiorców na sali!

Zasób 10

Wersja on-line 24h/7d dostępna bez limitów!

Materiały, do których możesz zawsze wrócić, aby przypomnieć sobie wiedzę. Możesz tam również zadawać pytania!

Zasób 10

Dostęp do konsultacji w formie webinarów

Co 2 miesiące masz okazję wziąć udział w webinarze w formie konsultacji. Dzięki temu na bieżąco pracujesz z materiałami!

Zasób 10

Opcja indywidualnych konsultacji

Możesz dokupić w obniżonej cenie konsultację. Informacja podczas warsztatów

Adam Mazurkiewicz

formma

Zwycięski Zespół to jeden z najlepszych warsztatów, w jakich uczestniczyłem u Adama.

Praktyka i konkrety!

Obowiązkowa pozycja dla każdego, kto zatrudnia, bądź przymierza się do zatrudnienia choćby jednego pracownika. Polecam.

Jakub Wasielewski

Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.

Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić 20 000 zł rocznie.

Przeciętni szefowie otaczają się przeciętnymi pracownikami.
Wybitni szefowie wiedzą jak skompletować i jak prowadzić Zwycięskie Zespoły!

O Adamie

Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat. Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).

W 2009r. prowadzę własne firmy:  salon  kosmetyczny, wynajem handlowców, szkolenia, handel mieszkaniami, spółka deweloperska!

Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.

Ten warsztat jest niezbędnych każdemu przedsiębiorcy!

Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!

1
dyrektor generalny w Tradis i Iglotex
+ 220
zrekrutowanych osobiście pracowników
+ 280
osobowy zespół za który odpowiadałem

LOKALIZACJA

TERMIN

30.11 - 02.12.2020r.

Podsumujmy czego się nauczysz:

Wychodząc z warsztatów Zwycięski Zespół będziesz doskonale potrafić:
3970 pln netto

2970 pln netto

+23% podatek VAT

DODATKOWO OTRZYMASZ GRATIS:

Wersja on-line!

Cena regularna : 970 zł netto.

Kupując to szkolenie zapłacisz: 0 zł

Wersja on-line dostępna na platformie vod.AdamGrzesik.pl – pliki i filmy z instrukcjami do samodzielnej pracy lub zlecenia komuś prowadzenia budżetu – to ponad 6h treści dostępne 24h przez 7 dni w tygodniu!

Dodatkowo dostęp do 5 cyklicznych webinarów w formie konsultacji!

Ze szkolenia

Masz jakieś pytania?

Jeśli jeszcze masz jakieś pytania lub chcesz poznać więcej szczegółów, to zapraszam Cię do kontaktu.