Praktyczne warsztaty 3 dni + wersja on-line + webinary

Zwycięski Zespół

REKRUTACJA, WYNAGRODZENIA, ZARZĄDZANIE

Praktyczne warsztaty, które zrobią z Ciebie szefa z charyzmą,
usamodzielnią Twoj zespół i zapewnią porządek w pracy!

Kompletny system rekrutacji – od ogłoszenia, przez rozmowę, do umowy.
Efektywne systemy wynagrodzeń – które zapewnią wykonywanie zadań.
Procedury i listy zasad – które zagwarantują porządek, zaoszczędzą czas i zapewnią spokój.

Dlaczego warto

Otaczanie się pracownikami, którzy zamiast roszczeń wnoszą do firmy wartość jest niezbędne do jej rozwoju.

To szkolenie pokaże Ci jak zbudować taki zespół, zyskać spokój i czas dla siebie!

Zasób 10

Kompletny system rekrutacji dobrych pracowników

Nauczysz się jak pomimo kryzysu na rynku pracy pozyskiwać utalentowanych pracowników. Opracujesz system rekrutacji, który zapewni Ci optymalny wybór spośród kandydatów.

Zasób 10

Efektywne systemy wynagrodzeń

Określisz zadania i cele premiowe. Spośród kilku systemów wynagrodzeń wybierzesz ten, który będzie najlepszy dla specyfiki Twojej firmy.

Zasób 10

Listy zasad, procedury i mapy procesowe

Pokażę Ci jak konstruować procedury i listy kontrolne, aby firma działała samodzielnie. Zyskasz czas i powtarzalność.

Zasób 10

Zarządzanie przez cele i bycie szefem z charyzmą

Cele, pochwały i reprymendy. Wprowadzenie nowych osób i rozwój obecnych pracowników. Otrzymasz gotowe schematy, które rozwiną Twój zespół!

Agenda

Poznaj dokładną agendę szkolenia

Najbliższa edycja to 8 – 10 czerwiec 2020

  1. Etatyzacja – kiedy zatrudniać pracowników i na jakie stanowiska
  2. Etatyzacja – jak przygotować zakresy obowiązków
  3. Efektywne systemy wynagrodzeń
  4. ok. 18:15 – 19:00 sesja wieczorna (dla chętnych):
    System [MBA – Metody Biznesowej Automatyzacji]
  5. 19:30 – 21:00 -sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

  1. Rekrutacja – przygotowanie różnych ogłoszeń i ofert o pracę

  2. Rekrutacja – marka pracodawcy

  3. Rekrutacja – proces (poszukiwania, rozmowy, testy, na próbę)

  4. Procedury w firmie, mapy procesowe, listy kontrolne

  5. Optymalizacja procesów

  6. 19:30 – 21:00 sesja konsultacyjna: opracowywanie tematów z dnia szkoleniowego dla potrzeb własnej firmy – dla chętnych.

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

  1. Wyznaczanie celów dla pracowników

  2. Szef z charyzmą

  3. Przywództwo sytuacyjne

  4. Zarządzanie zespołem i pracownikami

  5. Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”

  6. Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami

  7. Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

  1. 11:00 – 17:00

    Realizacja celów, przywództwo sytuacyjne, zarządzanie, tworzenie kodeksu honorowego

    Wyznaczanie celów dla pracowników

    Szef z charyzmą

    Przywództwo sytuacyjne

    Zarządzanie zespołem i pracownikami

    Pochwały, reprymendy i “trudne sytuacje”

    Przygotowywanie i prowadzenie spotkań z pracownikami

    Tworzenie “Kodeksu Honorowego” z zespołem

[KLIKNIJ] i sprawdź logistykę

Dodatki do Zwycięskiego Zespołu
Webinar (co 2 miesiące przez rok) w formie konsultacji

Wersja on-line, żeby sobie przypominać materiały

Opcja konsultacji indywidualnych

Zniżka 20% na kolejne szkolenia

Przerwy obiadowe ok. 13:00 – 14:30

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie zostało zaprojektowane dla przedsiębiorców i menedżerów tak aby pozyskaną wiedzę mogli jak najszybciej zastosować w swoich firmach.

  • głównie dla właścicieli firm
  • dla działów HR
  • dla osób zarządzających pracownikami

Co otrzymujesz?

Szkolenie zawiera praktyczne przykłady i wiele ćwiczeń. Pracujemy w małej grupie samych przedsiębiorców.
Dodatek w postaci wersji online umożliwia powtórki, a cykliczne webinary pozwalają konsultować bieżące tematy.

Zasób 10

3-dniowe praktyczne warsztaty

Mnóstwo ćwiczeń, przykłady dla Twojej firmy oraz grono doświadczonych przedsiębiorców na sali!

Zasób 10

Wersja on-line 24h/7d dostępna bez limitów!

Materiały, do których możesz zawsze wrócić, aby przypomnieć sobie wiedzę. Możesz tam również zadawać pytania!

Zasób 10

Dostęp do konsultacji w formie webinarów

Co 2 miesiące masz okazję wziąć udział w webinarze w formie konsultacji. Dzięki temu na bieżąco pracujesz z materiałami!

Zasób 10

Opcja indywidualnych konsultacji

Możesz dokupić w obniżonej cenie konsultację. Informacja podczas warsztatów

Adam Mazurkiewicz

formma

Zwycięski Zespół to jeden z najlepszych warsztatów, w jakich uczestniczyłem u Adama.

Praktyka i konkrety!

Obowiązkowa pozycja dla każdego, kto zatrudnia, bądź przymierza się do zatrudnienia choćby jednego pracownika. Polecam.

Jakub Wasielewski

Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.

Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić 20 000 zł rocznie.

Przeciętni szefowie otaczają się przeciętnymi pracownikami.
Wybitni szefowie wiedzą jak skompletować i jak prowadzić Zwycięskie Zespoły!

O Adamie

Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat. Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).

W 2009r. założyłem firmę, która zatrudniała, szkoliła i wynajmowała przedstawicieli handlowych.

Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.

Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!

1
dyrektor generalny w Tradis i Iglotex
+ 220
zrekrutowanych osobiście pracowników
+ 280
osobowy zespół za który odpowiadałem

LOKALIZACJA

Hotel Mercure

Opole

Krakowska 57/59

TERMIN

08 – 10 czerwiec 2020

Podsumujmy czego się nauczysz:

Wychodząc z warsztatów Zwycięski Zespół będziesz doskonale potrafić:
  • Tworzyć etatyzację: kiedy, kogo zatrudniać, a co podzlecać
  • Tworzyć procedury, list kontrolne i mapy procesowe
  • Dobierać systemy wynagrodzeń optymalne dla danego stanowiska
  • Prowadzić cały proces rekrutacji: ogłoszenia, rozmowy, zatrudnienie
  • Zarządzać zespołem przez cele i system Uczeń, Czeladnik, Mistrz
  • Udzielać pochwał i reprymend czyli jak być szefem z charyzmą
  • Rozwiązywać sytuacje konfliktowe i kryzysy - zapobiegać i radzić sobie
  • Organizować cykliczne spotkania i tworzyć kodeks honorowy w firmie
3 970 pln netto

2 970 pln netto

+23% podatek VAT

DODATKOWO OTRZYMASZ GRATIS:

Wersja on-line!

Cena regularna : 970 zł netto.

Kupując to szkolenie zapłacisz: 0 zł

Wersja on-line dostępna na platformie vod.AdamGrzesik.pl – pliki i filmy z instrukcjami do samodzielnej pracy. Opcja komentarzy umożliwia zadawanie pytań!

Ze szkolenia

Masz jakieś pytania?

Jeśli jeszcze masz jakieś pytania lub chcesz poznać więcej szczegółów, to zapraszam Cię do kontaktu.