Zwycięski Zespół
Jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać pracownikami.
Praktyczna książka dla właścicieli firm o tym jak rozsądnie zarządzać pracownikami, aby zbudować zespół pracujący samodzielnie pod naszym nadzorem.
PREMIERA GRUDZIEŃ 2024
Zamów w przedsprzedaży!
Zamów najnowszą książkę „Zwycięski Zespół jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać” w przedsprzedaży, a otrzymasz:
- imienną dedykację
- bezpłatną dostawę kurierską
- roczny dostęp do webinarów dla przedsiębiorców (wartość 300 zł)
Wybierz najlepszą dla siebie wersję w przedsprzedaży!:
WERSJA CYFROWAPDF | MOBI | EPUB
dostępna natychmiast po zakupie-
Pliki w formacie PDF, MOBI, EPUB
-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Link do tabel EXCEL i rysunków
-
Roczny dostęp do "Webinary dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł!
KSIĄŻKA
+ WERSJA CYFROWA
OPCJA DEDYKACJIDOSTAWA W GRUDNIU!
PRZEDSPRZEDAŻ!
-
Pliki w formacie PDF, MOBI, EPUB
-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Link do tabel EXCEL i rysunków
-
Opcja dedykacji imiennej!Wpisz w uwagach do zamówienia.
-
Roczny dostęp do "Webinary dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł!
DARMOWA DOSTAWA W PRZEDSPRZEDAŻY
KSIĄŻKAWERSJA DRUKOWANA
OPCJA DEDYKACJIDOSTAWA W GRUDNIU
PRZEDSPRZEDAŻ!
-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Opcja dedykacji imiennej!Wpisz w uwagach do zamówienia.
-
Roczny dostęp do "Webinary dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł!
DARMOWA DOSTAWA W PRZEDSPRZEDAŻY
Dedykacja imienna
Aby otrzymać książkę z dedykacją imienną wpisz prośbę w komentarzu do zamówienia!
Teraz książka dostępna z BONUSAMI wartości 320 zł!
Darmowa dostawa i dostęp do comiesięcznych webinarów.
OKRES DARMOWEJ DOSTAWY!
Zamów dziś, a ja zapłacę za kuriera:
Przeczytaj fragment książki Zwycięski Zespół
Wybrany rozdział str.: 134 – 151 z 352.
Kliknij na strzałki, aby przerzucać strony.
Sprawdź spis treści książki Zwycięski Zespół
Kliknij na daną część, aby zajrzeć do środka
- Kim jest Adam i dlaczego miałbyś słuchać jego porad
- Sytuacja polskich firm według najnowszego raportu PARP.
- Czym jest firma i dlaczego warto zatrudniać?
- Dlaczego ktoś jest przedsiębiorcą, a ktoś inny pracownikiem?
- Zakres obowiązków przedsiębiorcy zatrudniającego pracowników.
- Schemat Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł. – prosty system dający ponadprzeciętne rezultaty.
- Spojrzenie na firmę z boku
- Tworzenie struktury firmy. Jak ją narysować i jak z niej korzystać.
- Opracowanie listy zadań, czyli kto za co odpowiada?
- Czy lub kiedy potrzebujesz kolejnych pracowników? Skalowanie biznesu
- TO DO LIST, czyli listy zadań dodatkowych okazjonalnych.
- Przygotowanie odpowiedniego warsztatu pracy i obliczenie zużycia stanowiska.
- Zabudżetowanie kosztów utrzymania stanowiska pracy
- Przydatne narzędzie do obliczenia wynagrodzeń.
- Budżetowanie dodatkowych benefitów dla pracowników
- Jak obliczyć koszt pracowników do wykonywanej pracy lub jak określić poziom opłacalności etatu.
- Optymalizacja procesów klucz do ponad przeciętnych zysków.
- Profil odpowiedniego kandydata na dane stanowisko pracy.
- Podsumowanie części dotyczącej etatyzacji.
- Umowy o pracę, umowy zlecenia, współpraca b2b i składki ZUS. Analiza dostępnych opcji zatrudnienia.
- Schemat składek i obciążeń, których prawie nikt nie rozumie.
- Konsekwencje prawne zatrudniania na czarno.
- Wynagrodzenie godzinowe za czas spędzony w pracy.
- Wynagrodzenie zadaniowe, czyli premiowanie za dobrze wykonane zadania.
- Premia gwarantowana za należyte wykonanie zadań.
- Wynagrodzenie akordowe czyli nagradzanie za efektywność.
- Punktowy system oceny czyli złożony system premiowania
- Dopasowanie systemu wynagradzania do potrzeb firmy.
- Przykłady różnych systemów wynagradzania i premiowania pracowników:
- Schematy rozliczeń z pracownikiem: zrozumienie kluczem do samodzielnej pracy
- Podsumowanie systemu wynagrodzeń
- Dlaczego ludzie poszukują pracy czyli zrozumienie kandydatów.
- Marka pracodawcy – jak ludzie postrzegają Twoją firmę i jaką mają opinie o Tobie jako pracodawcy?
- Ogłoszenie o pracę z profilem odpowiedniego kandydata – schemat S.Z.U.K.A.
- Sposoby i miejsca poszukiwań kandydatów do pracy.
- Samodzielne prowadzenie rekrutacji
- Przygotowanie zadań rekrutacyjnych
- Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Karta kompetencji pracowniczych
- Przykłady zadań rekrutacyjnych
- Schemat samodzielnego prowadzenia rekrutacji.
- Schemat wdrożenia nowego pracownika w struktury firmy.
- Przykłady kart wdrożeniowych.
- Podsumowanie samodzielności czyli egzamin.
- Firmowa baza danych – narzędzie do samodzielności i oszczędności czasu.
- Podsumowanie części dotyczącej rekrutacji.
- Wskaźniki Efektywności – jak ocenić różne stanowiska i różne osoby.
- Które współczynniki aktualnie mierzę w moich firmach?
- System uczeń/czeladnik/mistrz do porównywania kompetencji i rozumienia biznesu przez pracowników.
- Ocena okresowa jako klucz do rozwoju zespołu.
- Macierz kompetencji – czyli jak zapewnić sobie ciągłość pracy i przestać być od wszystkiego.
- Podsumowanie części dotyczącej porównywania wyników i rozwijania kompetencji zespołu.
- Jak przekazywać cele firmy pracownikom aby chętnie je realizowali?
- Dbanie o warunki sprzyjające koncentracji w pracy.
- Dbanie o lojalność.
- Realizacja ludzkich potrzeb.
- Potrzeba bezpieczeństwa
- Potrzeba przynależności,
- Potrzeba znaczenia i docenienia.
- Potrzeba bycia ważnym.
- Trudne rozmowy – reprymendy.
- Trudne rozmowy – chwalimy pracowników!
- Podsumowanie części dotyczącej realizacji celów firmy.
- Listy kontrolne – porządek i dbałość o szczegóły.
- Przykłady list kontrolnych.
- Ankiety Google, darmowe i niezastąpione narzędzie do tworzenia list kontrolnych i nie tylko.
- Instrukcje stanowiskowe.
- Mapy procesowe.
- Spotkania z pracownikami.
- Spotkania okolicznościowe.
- Specjalne lub teambuilding.
- Trudne rozmowy – proces oczyszczania.
- Kodeks honorowy
- Podsumowanie części dotyczącej tworzenia list i zadań.
- Od czego zacząć wprowadzanie zasad zwycięskiego zespołu?
- Kilka spostrzeżeń dotyczących wprowadzania zmian.
- Normą jest zespół, nie jednostka.
- Narzędzia i bonusy czyli rzeczy przydatne w codziennej pracy i prezenty do zakupionej książki.
Książka Zwycięski Zespół zawiera bonusy:
- Arkusz miesięcznych list obecności
- Roczny plan urlopów
- Karta zadaniowej premii miesięcznej
- Arkusz punktowego systemu oceny
- Kupon rabatowy wartości 100 zł do wykorzystania na konsultacje lub kurs on-line
- Roczny dostęp do comiesięcznych "Webinarów dla przedsiębiorców" wartości 300 zł
Dlaczego warto zainteresować się książką: "Zwycięski Zespół"
Unikalność książki "Zwycięski Zespół "
Książka zawiera autorski model Z.E.S.P.Ó.Ł. – szybko zrozumiesz i wdrożysz zarządzanie pracownikami do swojej firmy. Uczysz się bezpośrednio od jego autora.
Model Z.E.S.P.Ó.Ł. - 6 obszarów, które kompletują zarządzanie pracownikami
- Z - ZATRUDNIANIE: Umiejętność wyszukiwania, sprawdzania i pozyskiwania a następnie dobrego wdrażania nowych pracowników do własnej firmy.
- E - ETATYZACJA: przygotowanie optymalnej struktury dla swojej firmy oraz stanowiska pracy z listami zadań i oceną jakości wraz z odpowiednim jego zabudżetowaniem.
- S - SYSTEM WYNAGRODZEŃ: Dopasowanie sposobów zatrudniania i dobór systemu premiowania dzięki któremu zyskujemy motywację do pracy i gwarancję należycie wykonanych zadań.
- P - PORÓWNANIE WYNIKÓW: Wiedza o tym jak rozwijać kompetencje pracowników, aby równali do najlepszych oraz stworzenie systemu , który wyręczy nas w rozwoju zespołu i wdrażaniu kolejnych osób.
- O - OSIĄGANIE CELÓW: Umiejętność budowania lojalności pracowników, zadbanie o realizację celów firmy i wiedza o tym jak w odpowiedni sposób prowadzić trudne rozmowy.
- L - LISTA ZASAD: Skalowanie biznesu i powtarzalna jakość dzięki odpowiednio skonstruowanym listom kontrolnym, instrukcjom i procedurom oraz mapie firmy. Dodatkowo wiedza jak prowadzić spotkania firmowe i stworzyć swój własny wewnętrzny kodeks honorowy.
Czasem wystarczy kilka sprytnych podpowiedzi, aby Twoja firma Zaczęła działać samodzielnie pod Twoim nadzorem.
Dla kogo jest książka Zwycięski Zespół
Książka „Zwycięski zespół” została napisana przez przedsiębiorcę – praktyka dla właścicieli małych i średnich firm oraz menedżerów zarządzających pracownikami.
Nie została napisana dla działów HR lub kadrowych. Nie znajdziesz w niej specjalistycznych określeń lub skomplikowanych testów.
Jednak jeśli planujesz zatrudnić lub zatrudniasz pracowników to ta książka przekroczy Twoje oczekiwania i zwróci się już w trakcie czytania.
Jak książka Zwycięski Zespół może Ci pomóc?
Małe firmy mają olbrzymie problemy związane z kosztami pracy i wysokimi podatkami. Skomplikowane przepisy dotyczące wynagrodzeń i kodeksu pracy skutecznie odstraszają od zatrudniania pracowników.
W średnich i dużych firmach zatrudnianiem zajmują się rozbudowane Działy Personalne (HR). Właściciele małych firm zdani są na porady znajdowane w internecie, zasłyszane od znajomych, lub przekazane przez swoje księgowych.
Przedsiębiorcy uczą się na własnych, najczęściej kosztownych błędach.
W książce Zwycięski Zespół zebrałem moje kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu pracownikami. Zarówno będąc dyrektorem generalnym w dużych korporacjach jak i właścicielem w mikro firmach
Uzupełniłem je o potrzeby, które zdiagnozowałem podczas ponad 700 indywidualnych konsultacji i tak powstała ta książka i kurs on-line.
Książka Budżet Firmowy to absolutne podstawy wiedzy o zarządzaniu pracownikami niezbędne każdemu przedsiębiorcy!
Każdy, kto tylko pomyśli o zatrudnieniu lub zatrudnia nawet jednego pracownika powinien je jak najszybciej przyswoić.
Celem książki Budżet Firmowy jest:
Bezpieczeństwo | Przewidywalność | Optymalizacja
Czy to co proponuję naprawdę działa?
Bardzo dobre pytanie:-)
Moją najlepszą reklamą są klienci, a ich opinie możesz sprawdzić na górze tej strony w sekcji HISTORIE KLIENTÓW lub na stronie konsultacji KLIKNIJ
Jakub Wasielewski
Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.
Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić ponad 20000 zł rocznie.
Barbara Galt
W końcu ktoś, kto wie co robi, nie teoretyzuje pomysłów biznesowych, ale też nie bierze siebie zbyt poważnie!
Adam pomógł nam w ułożeniu procesów sprzedaży, przeprowadził świetne szkolenia dla zespołu i pomógł zbudować jasne priorytety. Nasza sprzedaż szybuje do góry, a procesy biznesowe stały się o niebo bardziej przejrzyste i wydajne.
Nie ma co ukrywać, Adam to profesjonalista z prawdziwego zdarzenia, zawsze chętny do pomocy i pełen cennych wskazówek.
Gorąco polecam jego usługi każdemu, kto szuka świetnego doradcy biznesowego.
PROSTO, PRAKTYCZNIE I Z MNÓSTWEM PRAKTYCZNYCH PORAD
Książki napisane przez przedsiębiorę dla przedsiębiorców.
Adam Grzesik - to ja napisałem dla Ciebie Zwycięski Zespół
Zarządzania zespołem uczyłem się już w harcerstwie będąc drużynowym:-)
Zawodowo przeszedłem drogę od stanowisk kierownika sprzedaży i dyrektora operacyjnego do dyrektora generalnego w Tradis (obecnie Eurocash), a następnie w Iglotex. W tych olbrzymich korporacjach odpowiadałem za zespoły ponad 500 pracowników.
Założyłem i rozwinąłem 5 firm osobiście rekrutując i wdrażając do pracy ponad 150 osób!
Z pełną odpowiedzialnością twierdzę, że umiejętność zarządzania pracownikami należy do najważniejszych kompetencji każdego właściciela firmy.
Możesz oczekiwać ode mnie praktycznych i konkretnych porad ukierunkowanych na Twoje zyski.
Głęboko wierzę, że ta książka przekroczy Twoje oczekiwania!
osobowy zespół, za który odpowiadałem
KOMPETENCJE
Osobiście zatrudnionych i wdrożonych pracowników
DOŚWIADCZENIE
lat zarządzania pracownikami
GOTOWE ROZWIĄZANIA
ŻADNA FIRMA NIE ROZWINIE SIĘ POWYŻEJ POZIOMU JEJ SZEFA!
Najczęściej zadawane pytania
Książka w wersji drukowanej będzie wysyłana na początku grudnia natychmiast po ukończeniu druku. Otrzymasz mail z informacją o wysyłce.
Wersje cyfrowe i bonusowe narzędzia udostępniane są natychmiast po zakupie na platformie vod.adamgrzesik.pl po zalogowaniu w zakładce moje konto!
Na terenie Polski dostępne są opcje dostawy kurierem DPD, DHL lub paczkomatami InPost – 20 zł
Składając zamówienie w uwagach wybierz preferowaną przez Ciebie.
Aktualnie kupując w przedsprzedaży przesyłka jest zawarta w cenie książki!
Możesz zapłacić przez
- Przelewy24.pl, PayPal
- Inne formy (Revolut lub Blik) napisz na kontakt@adamgrzesik.pl
Oczywiście. Powiem więcej: powinieneś nawet wybrać tę opcję ponieważ to książka biznesowa napisana dla przedsiębiorców!
Jeżeli chcesz kupić książkę na firmę, wybierz odpowiednią opcję podczas składania zamówienia.
Ważne! Fakturę otrzymasz w osobnym mailu natychmiast po zakupie.
Oczywiście z przyjemnością napiszę dedykację imienną dla Ciebie lub innej, wskazanej osoby.
Wystarczy, że podasz taką prośbę w uwagach przy zamówieniu lub prześlesz info natychmiast po dokonaniu płatności na adres kontakt@adamgrzesik.pl
Nie organizuję promocji cenowych ponieważ cena została skalkulowana w sposób optymalny. Dlatego książkę sprzedaję w regularnej cenie.
Koszt składu, korekt, wydruku, magazynowania tak małego nakładu to 65 zł/szt. plus koszty reklam.
Być może w przyszłości będę organizować dni darmowej dostawy, ale cena książki nie będzie niższa od obecnej.
Książka ma 328 stron, ale ponieważ napisałem ją w formie poradnika to zawiera sporo ćwiczeń. Dlatego chcąc w pełni wykorzystać jej potencjał warto ją przeczytać przynajmniej dwukrotnie.
Książka posiada okładkę miękką. Specjalnie dla wygody korzystania zrezygnowałem z twardej oprawy. To pozycja do korzystania z niej, nie do ozdoby półki.
TAK!
Wystarczy podczas składania zamówienia zaznaczyć opcję zakupu na prezent.
Spokojnie. Jeśli pieniądze nie zostały pobrane z Twojego konta lub karty to złóż nowe zamówienie.
Poprzednie zostanie automatycznie anulowane.
Tak. Książka jest dostępna również w wersji cyfrowej.
Do wyboru MOBI, EPUB oraz PDF – kliknij aby kupić e-Book
Jeśli masz jeszcze jakieś pytania to prześlij je proszę do mnie na adres kontakt@adamgrzesik.pl