Zwycięski Zespół
Jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać pracownikami.
Praktyczna książka dla właścicieli firm, która pokaże Ci, jak skutecznie zarządzać pracownikami i zbudować zespół działający z inicjatywą – oszczędzając Twój czas i energię.
Wybierz swoją wersję:
WERSJA CYFROWAPDF | MOBI | EPUB
dostępna natychmiast po zakupie-
Pliki w formacie PDF, MOBI, EPUB
-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Link do tabel EXCEL i rysunków
-
Roczny dostęp do "Webinarów dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł
KSIĄŻKA
+ WERSJA CYFROWA
Opcja najbardziej opłacalna - taniej o 37 zł!
-
Pliki w formacie PDF, MOBI, EPUB
-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Link do tabel EXCEL i rysunków
-
Opcja dedykacji imiennej!Wpisz w uwagach do zamówienia.
-
Roczny dostęp do "Webinarów dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł
książka drukowana i cyfrowa
Okres darmowej dostawy!
KSIĄŻKAWERSJA DRUKOWANA
Wysyłka kurierem codziennie do 14:00-
Dodatkowe materiały wideo, pliki i bonusy
-
Opcja dedykacji imiennej!Wpisz w uwagach do zamówienia.
-
Roczny dostęp do "Webinarów dla Przedsiębiorców" wartości 300 zł
DARMOWA DOSTAWA W PRZEDSPRZEDAŻY
Okres DARMOWEJ DOSTAWY skończy się za:
OTRZYMASZ 3 BONUSY!
"Webinary dla Przedsiębiorców"
Roczny dostęp do comiesięcznych spotkań dla przedsiębiorców. Terminy i tematy sprawdzisz tutaj [KLIKNIJ]
WARTOŚĆ: 300 zł
Pliki i bonusy do książki
Tabele excel, m.in.: punktowy system oceny dla premii i stawek wynagradzania oraz tabele premii zadaniowej! Kliknij
BEZCENNE!
Voucher 100 zł
Voucher wartości 100 zł do wykorzystania na dowolne kursy on-line lub indywidualne konsultacje.
WARTOŚĆ: 100 zł
PODSUMUJMY TWÓJ ZAKUP!
- Książkę w wersji cyfrowej otrzymasz natychmiast, wersję drukowaną wyślemy kurierem (dni robocze do 14:00)
- Dostawa kurierem DPD będzie dla Ciebie całkowicie za darmo (oszczędność: 23 złotych)
- Do książki otrzymasz 3 bonusy o wartości 400 zł opisane powyżej
- Zrobisz porządek w procedurach, wynagrodzeniach i dowiesz się jak budować samodzielny zespół pracowników
- Całość jest warta min. 467 a nawet 527 zł, a Ty otrzymasz to za ułamek tej ceny.
Książka "Zwycięski Zespół" jest dla Ciebie jeśli:
- Nie masz działu HR i samodzielnie zajmujesz się rekrutacją i zarządzaniem,
- Szukasz zrozumiałego i skutecznego systemu wynagrodzeń,
- Marzysz o samodzielnych pracownikach, którzy rozwiązują problemy, zamiast je mnożyć,
- Chcesz mieć więcej czasu na rozwój firmy,
- Oczekujesz konkretnych zasad i rozwiązań, które możesz od razu wdrożyć.
- Jeśli chcesz stworzyć zespół, który działa efektywnie, ta książka to Twój przewodnik!
Czego dowiesz się z tej książki?
W książce “Zwycięski Zespół” znajdziesz konkretne, sprawdzone strategie budowania efektywnego zespołu i zarządzania nim. Dowiesz się:
- Jak zatrudniać właściwych ludzi i nie tracić czasu na nieodpowiednich kandydatów
- Jak prawidłowo i sprawnie wdrażać nowych pracowników, by od początku działali samodzielnie
- Jak tworzyć system wynagrodzeń, który jest sprawiedliwy i motywujący
- Jak porównywać wyniki pracowników, by zachęcać ich do rozwoju
- Jak delegować zadania i przestać gasić pożary?
- Jak Jak osiągać cele firmy dbając o lojalność i zaangażowanie zespołu
- To praktyczny poradnik pełen gotowych narzędzi, przykładów i strategii, które możesz wdrożyć od razu.
Jaki jest cel książki "Zwycięski Zespół"?
- Ta książka powstała dla przedsiębiorców, którzy samodzielnie rekrutują, zatrudniają i zarządzają zespołem. Jej celem jest:
- Ułatwienie Ci budowania zespołu, który działa samodzielnie i odpowiedzialnie,
- Pomoc w zminimalizowaniu rotacji pracowników i podniesieniu ich efektywności,
- Zapewnienie konkretnych narzędzi do lepszego zarządzania wynagrodzeniami, celami i wynikami,
- Pokazanie, jak stworzyć firmę, która działa sprawnie – nawet gdy nie jesteś na miejscu.
Czy to co proponuję naprawdę działa?
- Tak! Wszystkie metody opisane w tej książce były testowane w realnych firmach – zarówno moich, jak i tych, które konsultowałem.
- System Z.E.S.P.Ó.Ł., który opisuję, pozwolił tysiącom przedsiębiorców uporządkować zarządzanie zespołem.
- Sam prowadzę biznesy i wiem, co działa, a co jest stratą czasu.
- Moje podejście jest praktyczne, proste i skuteczne – bez zbędnej teorii.
- Jeśli wdrożysz choć część opisanych strategii, zwrot z inwestycji nastąpi błyskawicznie!
Moją najlepszą reklamą są zadowoleni klienci
Jakub Wasielewski
Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.
Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić ponad 20000 zł rocznie.
Barbara Galt
W końcu ktoś, kto wie co robi, nie teoretyzuje pomysłów biznesowych, ale też nie bierze siebie zbyt poważnie!
Adam pomógł nam w ułożeniu procesów sprzedaży, przeprowadził świetne szkolenia dla zespołu i pomógł zbudować jasne priorytety. Nasza sprzedaż szybuje do góry, a procesy biznesowe stały się o niebo bardziej przejrzyste i wydajne.
Nie ma co ukrywać, Adam to profesjonalista z prawdziwego zdarzenia, zawsze chętny do pomocy i pełen cennych wskazówek.
Gorąco polecam jego usługi każdemu, kto szuka świetnego doradcy biznesowego.
Adam Grzesik - to ja napisałem dla Ciebie "Zwycięski Zespół"
„Żadna firma nie rozwinie się powyżej poziomu rozwoju jej szefa”
osobowy zespół, za który odpowiadałem.
KOMPETENCJE
Osobiście zatrudnionych i wdrożonych pracowników.
DOŚWIADCZENIE
lat zarządzania pracownikami
GOTOWE ROZWIĄZANIA
Zarządzania zespołem uczyłem się już w harcerstwie będąc drużynowym:-)
Zawodowo przeszedłem drogę od stanowisk kierownika sprzedaży i dyrektora operacyjnego do dyrektora generalnego w Tradis (obecnie Eurocash), a następnie w Iglotex. W tych olbrzymich korporacjach odpowiadałem za zespoły ponad 500 pracowników.
Założyłem i rozwinąłem 5 firm osobiście rekrutując i wdrażając do pracy ponad 150 osób!
Z pełną odpowiedzialnością twierdzę, że umiejętność zarządzania pracownikami należy do najważniejszych kompetencji każdego właściciela firmy.
Możesz oczekiwać ode mnie praktycznych i konkretnych porad ukierunkowanych na Twoje zyski.
Książka "Zwycięski Zespół" z technicznego spojrzenia
Wyjątkową książka w ekskluzywnej oprawie!
Oprawa i wykończenie
Książka Zwycięski Zespół została stworzona z dbałością o każdy detal, by zachwycać zarówno treścią, jak i wyglądem na półce.
Zintegrowana oprawa z półokrągłym grzbietem to połączenie trwałości i elegancji. Okładka została wzbogacona o delikatne złocenie, które dodaje jej luksusowego charakteru, a aksamitna folia Soft sprawia, że jest przyjemna w dotyku. Wnętrze ozdabiają starannie dobrane wyklejki na papierze offsetowym, harmonizujące z całością projektu.
Niepowtarzalnego uroku dodaje bordowa kapitałka, która nie tylko wzmacnia grzbiet, ale także nadaje książce wyrafinowanego stylu.
Wnętrze książki
Środek książki to aż 352 strony wydrukowane w czerni na wyjątkowym papierze High Speed Eco Bulk 1.3 (spulchnienie) o gramaturze 90g, charakteryzującym się lekkością i wysoką jakością. Dzięki objętości 1.3, strony są delikatnie mięsiste, co zapewnia komfort podczas czytania.
Całość została zszyta nićmi (legi – arkusze), co gwarantuje trwałość, a jednocześnie nadaje książce niepowtarzalnej elegancji
Dodatki
Dopracowane szczegóły dopełniają całość – stylowa bordowa tasiemka sprawia, że zawsze z łatwością wrócisz do ulubionych fragmentów
Książka Zwycięski Zespół stanie się ozdobą Twojej biblioteczki i idealnym prezentem dla każdego miłośnika pięknych wydań! Elegancja i treść w doskonałej harmonii.
Część Biblioteczki Przedsiębiorcy
Właściciel firmy powinien znać się na rachunkowości zarządczej, wiedzieć jak zarządzać pracownikami i umieć pozyskiwać i obsługiwać klientów. Te umiejętności kompletuje biblioteczka przedsiębiorcy:
Budżet Firmowy uczy w prosty, zrozumiały sposób zarządzania finansami i optymalizacji zysków
Zwycięski Zespół tłumaczy jak budować samodzielny zespół pracowników oparty o zdrowe zasady i wzajemny szacunek.
Szkoła Biznesu pokazuje jak rozwijać firmę dzięki mądremu marketingowi i odpowiedniej obsłudze budującej lojalność klientów,(planowane wydanie grudzień 2025)
Książka zawiera mój autorski model Z.E.S.P.ÓŁ.
Model Z.E.S.P.Ó.Ł. to 6 obszarów, które kompletują zarządzanie pracownikami
- Z - ZATRUDNIANIE: Umiejętność wyszukiwania, sprawdzania i pozyskiwania a następnie dobrego wdrażania nowych pracowników do własnej firmy.
- E - ETATYZACJA: przygotowanie optymalnej struktury dla swojej firmy oraz stanowiska pracy z listami zadań i oceną jakości wraz z odpowiednim jego zabudżetowaniem.
- S - SYSTEM WYNAGRODZEŃ: Dopasowanie sposobów zatrudniania i dobór systemu premiowania dzięki któremu zyskujemy motywację do pracy i gwarancję należycie wykonanych zadań.
- P - PORÓWNANIE WYNIKÓW: Wiedza o tym jak rozwijać kompetencje pracowników, aby równali do najlepszych oraz stworzenie systemu , który wyręczy nas w rozwoju zespołu i wdrażaniu kolejnych osób.
- O - OSIĄGANIE CELÓW: Umiejętność budowania lojalności pracowników, zadbanie o realizację celów firmy i wiedza o tym jak w odpowiedni sposób prowadzić trudne rozmowy.
- L - LISTA ZASAD: Skalowanie biznesu i powtarzalna jakość dzięki odpowiednio skonstruowanym listom kontrolnym, instrukcjom i procedurom oraz mapie firmy. Dodatkowo wiedza jak prowadzić spotkania firmowe i stworzyć swój własny wewnętrzny kodeks honorowy.
Czasem wystarczy kilka sprytnych podpowiedzi, aby Twoja firma zaczęła działać samodzielnie pod Twoim nadzorem.
Zestawienia, które wykonasz dzięki tej książce:
- Budżet stanowiska – sprawdzisz, ile naprawdę kosztuje zatrudnienie pracownika.
- Struktura firmy i podział obowiązków – jasno określisz, kto za co odpowiada.
- Efektywny system wynagrodzeń – zapłacisz za wyniki, a nie obecność.
- Procedury rekrutacyjne i onboarding – zatrudnianie i wdrażanie stanie się proste i skuteczne.
- Macierz kompetencji – sprawdzisz, kto jest gotowy na awans, a kto wymaga poprawy.
Gotowe rozwiązania, które znajdziesz w tej książce:
- Skuteczna rekrutacja – jak zatrudniać właściwych ludzi.
- System wynagrodzeń – jak płacić za wyniki, a nie za godziny.
- Porównanie wyników pracowników – jak sprawić, by równać do najlepszych.
- Lojalność i motywacja – jak sprawić, by pracownicy identyfikowali się z firmą.
- Delegowanie i kontrola – jak zarządzać bez mikrozarządzania.
- Zasady w firmie – jak wdrożyć przejrzysty system działania i komunikacji.
Problemy, w rozwiązaniu których pomoże Ci i ta książka.
- Chaos w firmie – brak jasnych zasad, zadań i struktury.
- Rotacja pracowników – ludzie odchodzą, bo nie widzą sensu pracy.
- Nieefektywne wynagrodzenia – płacisz za obecność, zamiast za wyniki.
- Brak samodzielności zespołu – pracownicy przychodzą do Ciebie ze wszystkim.
- Stres i frustracja – zamiast zarządzać firmą, musisz ciągle gasić pożary.
Jak książka "Zwycięski Zespół" może Ci pomóc?
- Skończysz z chaosem – Twoja firma zacznie działać według jasnych zasad.
- Pracownicy będą pracować samodzielnie – nie będziesz musiał wszystkiego pilnować.
- Zmniejszysz rotację – pracownicy poczują się docenieni i zaangażowani.
- Zwiększysz zysk – dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu wynagrodzeniami i efektywności zespołu.
- Poprawisz atmosferę w firmie – jasno określone zasady i odpowiedzialności to mniej konfliktów.
Przeczytaj fragment
Wybrany rozdział str.: 134 – 151 z 352.
Kliknij na strzałki, aby przerzucać strony.
Sprawdź spis treści książki Zwycięski Zespół
Kliknij na daną część, aby zajrzeć do środka
- Kim jest Adam i dlaczego miałbyś słuchać jego porad
- Sytuacja polskich firm według najnowszego raportu PARP.
- Czym jest firma i dlaczego warto zatrudniać?
- Dlaczego ktoś jest przedsiębiorcą, a ktoś inny pracownikiem?
- Zakres obowiązków przedsiębiorcy zatrudniającego pracowników.
- Schemat Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł. – prosty system dający ponadprzeciętne rezultaty.
- Spojrzenie na firmę z boku
- Tworzenie struktury firmy. Jak ją narysować i jak z niej korzystać.
- Opracowanie listy zadań, czyli kto za co odpowiada?
- Czy lub kiedy potrzebujesz kolejnych pracowników? Skalowanie biznesu
- TO DO LIST, czyli listy zadań dodatkowych okazjonalnych.
- Przygotowanie odpowiedniego warsztatu pracy i obliczenie zużycia stanowiska.
- Zabudżetowanie kosztów utrzymania stanowiska pracy
- Przydatne narzędzie do obliczenia wynagrodzeń.
- Budżetowanie dodatkowych benefitów dla pracowników
- Jak obliczyć koszt pracowników do wykonywanej pracy lub jak określić poziom opłacalności etatu.
- Optymalizacja procesów klucz do ponad przeciętnych zysków.
- Profil odpowiedniego kandydata na dane stanowisko pracy.
- Podsumowanie części dotyczącej etatyzacji.
- Umowy o pracę, umowy zlecenia, współpraca b2b i składki ZUS. Analiza dostępnych opcji zatrudnienia.
- Schemat składek i obciążeń, których prawie nikt nie rozumie.
- Konsekwencje prawne zatrudniania na czarno.
- Wynagrodzenie godzinowe za czas spędzony w pracy.
- Wynagrodzenie zadaniowe, czyli premiowanie za dobrze wykonane zadania.
- Premia gwarantowana za należyte wykonanie zadań.
- Wynagrodzenie akordowe czyli nagradzanie za efektywność.
- Punktowy system oceny czyli złożony system premiowania
- Dopasowanie systemu wynagradzania do potrzeb firmy.
- Przykłady różnych systemów wynagradzania i premiowania pracowników:
- Schematy rozliczeń z pracownikiem: zrozumienie kluczem do samodzielnej pracy
- Podsumowanie systemu wynagrodzeń
- Dlaczego ludzie poszukują pracy czyli zrozumienie kandydatów.
- Marka pracodawcy – jak ludzie postrzegają Twoją firmę i jaką mają opinie o Tobie jako pracodawcy?
- Ogłoszenie o pracę z profilem odpowiedniego kandydata – schemat S.Z.U.K.A.
- Sposoby i miejsca poszukiwań kandydatów do pracy.
- Samodzielne prowadzenie rekrutacji
- Przygotowanie zadań rekrutacyjnych
- Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Karta kompetencji pracowniczych
- Przykłady zadań rekrutacyjnych
- Schemat samodzielnego prowadzenia rekrutacji.
- Schemat wdrożenia nowego pracownika w struktury firmy.
- Przykłady kart wdrożeniowych.
- Podsumowanie samodzielności czyli egzamin.
- Firmowa baza danych – narzędzie do samodzielności i oszczędności czasu.
- Podsumowanie części dotyczącej rekrutacji.
- Wskaźniki Efektywności – jak ocenić różne stanowiska i różne osoby.
- Które współczynniki aktualnie mierzę w moich firmach?
- System uczeń/czeladnik/mistrz do porównywania kompetencji i rozumienia biznesu przez pracowników.
- Ocena okresowa jako klucz do rozwoju zespołu.
- Macierz kompetencji – czyli jak zapewnić sobie ciągłość pracy i przestać być od wszystkiego.
- Podsumowanie części dotyczącej porównywania wyników i rozwijania kompetencji zespołu.
- Jak przekazywać cele firmy pracownikom aby chętnie je realizowali?
- Dbanie o warunki sprzyjające koncentracji w pracy.
- Dbanie o lojalność.
- Realizacja ludzkich potrzeb.
- Potrzeba bezpieczeństwa
- Potrzeba przynależności,
- Potrzeba znaczenia i docenienia.
- Potrzeba bycia ważnym.
- Trudne rozmowy – reprymendy.
- Trudne rozmowy – chwalimy pracowników!
- Podsumowanie części dotyczącej realizacji celów firmy.
- Listy kontrolne – porządek i dbałość o szczegóły.
- Przykłady list kontrolnych.
- Ankiety Google, darmowe i niezastąpione narzędzie do tworzenia list kontrolnych i nie tylko.
- Instrukcje stanowiskowe.
- Mapy procesowe.
- Spotkania z pracownikami.
- Spotkania okolicznościowe.
- Specjalne lub teambuilding.
- Trudne rozmowy – proces oczyszczania.
- Kodeks honorowy
- Podsumowanie części dotyczącej tworzenia list i zadań.
- Od czego zacząć wprowadzanie zasad zwycięskiego zespołu?
- Kilka spostrzeżeń dotyczących wprowadzania zmian.
- Normą jest zespół, nie jednostka.
- Narzędzia i bonusy czyli rzeczy przydatne w codziennej pracy i prezenty do zakupionej książki.
- Roczny dostęp do Webinarów dla Przedsiębiorców (wartość 300 zł)
- Roczny plan urlopów dla całej firmy od 1 do 50 zatrudnionych
- Miesięczne listy obecności do szybkiego wydruku
- Systemy premiowe: punktowy system oceny z kalkulacją
- Systemy premiowe: premia zadaniowa z arkuszem
- Kupon rabatowy o wartości 100 zł do wykorzystania na kursy online lub konsultacje.
PODSUMOWUJĄC
- Książkę w wersji cyfrowej otrzymasz natychmiast, wersję drukowaną wyślemy kurierem (dni robocze do 14:00)
- Dostawa kurierem DPD będzie dla Ciebie całkowicie za darmo (oszczędność: 20 złotych)
- Dostajesz 3-dodatkowe bonusy o wartości 400 zł
- Zrobisz porządek w procedurach, wynagrodzeniach i dowiesz się jak budować samodzielny zespół pracowników
- Całość jest warta od 467 do 527 zł, a Ty otrzymasz to za ułamek tej ceny.
Najczęściej zadawane pytania
Kliknij na wideo poniżej i sprawdź:
Książka w wersji drukowanej będzie wysyłana od 20 grudnia natychmiast po ukończeniu druku. Otrzymasz mail z informacją o wysyłce.
Wersje cyfrowe i bonusowe narzędzia udostępniane są natychmiast po zakupie na platformie vod.adamgrzesik.pl po zalogowaniu w zakładce moje konto!
Na terenie Polski dostępne są opcje dostawy kurierem DPD, DHL lub paczkomatami InPost – 20 zł
Składając zamówienie w uwagach wybierz preferowaną przez Ciebie.
Aktualnie kupując w przedsprzedaży przesyłka jest zawarta w cenie książki!
- Niezwykle wysoka jakość: zintegrowana oprawa z szytym, półokrągłym grzbietem, złoceniami, aksamitną folią soft i złotą tasiemką sprawia, że druk to prawie 35 zł
- Redakcja i skład to kolejne 15 zł
- Opcja dostawy w cenie i opakowanie to kolejne 25 zł
- Reklamy, utrzymanie stron i aktualizacja plików do pobrania oraz roczny dostęp do cyklu webinarów sprawiają, że nabywasz egzemplarz praktycznie w cenie jego produkcji.
Książka Zwycięski Zespół służy do pokazania Ci, że warto inwestować w umiejętności i rozwiązania, które dają natychmiastowy zwrot.
Możesz zapłacić przez
- Przelewy24.pl, PayPal
- Inne formy (Revolut lub Blik) napisz na kontakt@adamgrzesik.pl
Oczywiście. Powiem więcej: powinieneś nawet wybrać tę opcję ponieważ to książka biznesowa napisana dla przedsiębiorców!
Jeżeli chcesz kupić książkę na firmę, wybierz odpowiednią opcję podczas składania zamówienia.
Ważne! Fakturę otrzymasz w osobnym mailu natychmiast po zakupie.
Oczywiście z przyjemnością napiszę dedykację imienną dla Ciebie lub innej, wskazanej osoby.
Wystarczy, że podasz taką prośbę w uwagach przy zamówieniu lub prześlesz info natychmiast po dokonaniu płatności na adres kontakt@adamgrzesik.pl
Nie organizuję promocji cenowych ponieważ cena została skalkulowana w sposób optymalny. Dlatego książkę sprzedaję w regularnej cenie.
Koszt składu, korekt, wydruku, magazynowania tak małego nakładu to 65 zł/szt. plus koszty reklam.
Być może w przyszłości będę organizować dni darmowej dostawy, ale cena książki nie będzie niższa od obecnej.
Książka ma 324 strony, ale ponieważ napisałem ją w formie poradnika to zawiera sporo ćwiczeń. Dlatego chcąc w pełni wykorzystać jej potencjał warto ją przeczytać przynajmniej dwukrotnie.
Książka posiada okładkę półtwardą zintegrowaną. Pełen opis techniczny znajdziesz TUTAJ
TAK!
Wystarczy podczas składania zamówienia zaznaczyć opcję zakupu na prezent.
Spokojnie. Jeśli pieniądze nie zostały pobrane z Twojego konta lub karty to złóż nowe zamówienie.
Poprzednie zostanie automatycznie anulowane.
Tak. Książka jest dostępna również w wersji cyfrowej.
Do wyboru MOBI, EPUB oraz PDF – kliknij aby kupić e-Book
Jeśli masz jeszcze jakieś pytania to prześlij je proszę do mnie na adres kontakt@adamgrzesik.pl