Zwycięski Zespół
Jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać pracownikami.
Książka dla przedsiębiorców, która pokazuje jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać aby zbudować samodzielnie działający zespół zmotywowanych pracowników.
Każda wersja zawiera:
- punktowy system wynagradzania i premiowania
- zadaniowy system premiowania
- roczny plan urlopów i absencji (Excel)
- miesięczna lista obecności do szybkiego wydruku (Excel)
- dostęp do comiesięcznych Webinarów dla Przedsiębiorców
- opcja imiennej dedykacji - książki drukowane
WERSJA CYFROWAPDF | MOBI | EPUB
dostępna natychmiast po zakupie-
Pliki w formacie PDF, MOBI, ePUB
-
Wszystkie dodatki wymienione w liście nad cennikiem
KSIĄŻKA
+ WERSJA CYFROWA
Opcja najbardziej opłacalna
-
Książka drukowana.
-
Pliki w formacie PDF, MOBI, ePUB
-
Wszystkie dodatki wymienione w liście nad cennikiem
książka drukowana i cyfrowa
Okres darmowej dostawy!
KSIĄŻKAWERSJA DRUKOWANA
Wysyłka kurierem codziennie do 14:00-
Książka drukowana
-
Wszystkie dodatki wymienione w liście nad cennikiem
Okres darmowej dostawy!
Okres DARMOWEJ DOSTAWY skończy się za:
Książka jest dla Ciebie jeśli:
- Nie masz działu HR i samodzielnie zajmujesz się rekrutacją i zarządzaniem,
- Szukasz zrozumiałego i skutecznego systemu wynagrodzeń,
- Marzysz o samodzielnych pracownikach, którzy rozwiązują problemy, zamiast je mnożyć,
- Chcesz mieć więcej czasu na rozwój firmy, zamiast zajmować się ciągłym gaszeniem pożarów,
- Oczekujesz konkretnych zasad i rozwiązań, które możesz od razu wdrożyć.
- Jeśli chcesz stworzyć zespół, który działa efektywnie, ta książka to Twój przewodnik!
Czego się z niej dowiesz?
W książce znajdziesz sprawdzone w polskich firmach strategie budowania samodzielnego zespołu i dowiesz się:
- Jak zatrudniać właściwych ludzi i nie tracić czasu na nieodpowiednich kandydatów
- Jak prawidłowo i sprawnie wdrażać nowe osoby, aby jak najszybciej działały samodzielnie
- Jak ułożyć motywujący i sprawiedliwy system wynagrodzeń
- Jak porównywać wyniki, aby zachęcać pracowników do rozwoju
- Jak delegować zadania i przestać gasić pożary?
- Jak Jak osiągać cele firmy dbając o lojalność i zaangażowanie zespołu
- To praktyczny poradnik pełen gotowych narzędzi, przykładów i strategii, które możesz wdrożyć od razu.
Jaki jest cel książki Zwycięski Zespół?
- Napisałem ją dla przedsiębiorców, którzy nie mają działów HR. Jej celem jest:
- Ułatwienie Ci budowania zespołu, który działa samodzielnie i odpowiedzialnie,
- Pomoc w zminimalizowaniu rotacji pracowników i podniesieniu ich efektywności,
- Zapewnienie prostych narzędzi do lepszego zarządzania wynagrodzeniami, celami i wynikami
- Pokazanie, jak zbudować firmę, która działa sprawnie bez Twojej ciągłej obecności.
Czy to co proponuję naprawdę działa?
- Tak! Wszystkie metody które opisałem zostały przetestowane w realnych firmach – w moich, jak i w tych, które konsultowałem.
- Mój autorski System Z.E.S.P.Ó.Ł., pozwolił tysiącom przedsiębiorców uporządkować zarządzanie zespołem.
- Sam od ponad 30 lat zarządzam i prowadzę firmy i wiem, co działa, a co jest stratą czasu.
- Moje podejście jest praktyczne, proste i skuteczne – bez zbędnej teorii.
- Jeśli wdrożysz choć część opisanych strategii, zwrot z inwestycji nastąpi błyskawicznie!
Moją najlepszą reklamą są zadowoleni klienci
Jakub Wasielewski
Po ukończeniu szkolenia Zwycięski Zespół wprowadziłem optymalizacje w swojej firmie, dzięki którym po powrocie z urlopu zamiast serii pytań, zastałem pracujących ludzi w swojej firmie i każdy dokładnie wiedział, co ma robić.
Dodatkowo otrzymałem narzędzia, dzięki którym wiem, że mogę podnieść wydajność firmy o 20% i jednocześnie zaoszczędzić ponad 20000 zł rocznie.
Barbara Galt
W końcu ktoś, kto wie co robi, nie teoretyzuje pomysłów biznesowych, ale też nie bierze siebie zbyt poważnie!
Adam pomógł nam w ułożeniu procesów sprzedaży, przeprowadził świetne szkolenia dla zespołu i pomógł zbudować jasne priorytety. Nasza sprzedaż szybuje do góry, a procesy biznesowe stały się o niebo bardziej przejrzyste i wydajne.
Nie ma co ukrywać, Adam to profesjonalista z prawdziwego zdarzenia, zawsze chętny do pomocy i pełen cennych wskazówek.
Gorąco polecam jego usługi każdemu, kto szuka świetnego doradcy biznesowego.
Adam Grzesik - to ja napisałem dla Ciebie "Zwycięski Zespół"
„Żadna firma nie rozwinie się powyżej poziomu rozwoju jej szefa”
osobowy zespół, za który odpowiadałem.
KOMPETENCJE
Osobiście zatrudnionych i wdrożonych pracowników.
DOŚWIADCZENIE
lat zarządzania pracownikami
GOTOWE ROZWIĄZANIA
Przeszedłem drogę od handlowca przez kierownika sprzedaży i dyrektora operacyjnego aż do dyrektora generalnego w Tradis (obecnie Eurocash), a następnie w firmie Iglotex. W tych olbrzymich korporacjach odpowiadałem za ponad 600 osobowe zespoły.
Otworzyłem i rozwinąłem 5 firm osobiście rekrutując i wdrażając do pracy ponad 200 osób!
Z pełną odpowiedzialnością twierdzę, że umiejętność zarządzania pracownikami należy do najważniejszych kompetencji każdego właściciela firmy.
Możesz oczekiwać ode mnie praktycznych i konkretnych porad ukierunkowanych na Twoje zyski.
Książka "Zwycięski Zespół" z technicznego spojrzenia
Wyjątkową książka w ekskluzywnej oprawie!
Oprawa i wykończenie
Książka Zwycięski Zespół została stworzona z dbałością o każdy detal, by zachwycać zarówno treścią, jak i wyglądem na półce.
Zintegrowana oprawa z półokrągłym grzbietem to połączenie trwałości i elegancji. Okładka została wzbogacona o delikatne złocenie, które dodaje jej luksusowego charakteru, a aksamitna folia Soft sprawia, że jest przyjemna w dotyku. Wnętrze ozdabiają starannie dobrane wyklejki na papierze offsetowym, harmonizujące z całością projektu.
Niepowtarzalnego uroku dodaje bordowa kapitałka, która nie tylko wzmacnia grzbiet, ale także nadaje książce wyrafinowanego stylu.
Wnętrze książki
Środek książki to aż 352 strony wydrukowane w czerni na wyjątkowym papierze High Speed Eco Bulk 1.3 (spulchnienie) o gramaturze 90g, charakteryzującym się lekkością i wysoką jakością. Dzięki objętości 1.3, strony są delikatnie mięsiste, co zapewnia komfort podczas czytania.
Całość została zszyta nićmi (legi – arkusze), co gwarantuje trwałość, a jednocześnie nadaje książce niepowtarzalnej elegancji
Dodatki
Dopracowane szczegóły dopełniają całość – stylowa bordowa tasiemka sprawia, że zawsze z łatwością wrócisz do ulubionych fragmentów
Książka Zwycięski Zespół stanie się ozdobą Twojej biblioteczki i idealnym prezentem dla każdego miłośnika pięknych wydań!
Elegancja i treść w doskonałej harmonii.
Część Biblioteczki Przedsiębiorcy
Właściciel firmy powinien znać się na rachunkowości zarządczej, wiedzieć jak zarządzać pracownikami i umieć pozyskiwać i obsługiwać klientów. Te umiejętności kompletuje biblioteczka przedsiębiorcy:
Budżet Firmowy uczy zarządzania finansami i optymalizacji zysków
Zwycięski Zespół tłumaczy jak budować samodzielny zespół pracowników oparty o zdrowe zasady i wzajemny szacunek.
Szkoła Biznesu pokazuje jak rozwijać firmę dzięki mądremu marketingowi i odpowiedniej obsłudze klientów (grudzień 2026).
Książka zawiera mój autorski model Z.E.S.P.ÓŁ.
Model Z.E.S.P.Ó.Ł. to 6 obszarów, które kompletują zarządzanie pracownikami
- Z - ZATRUDNIANIE: Umiejętność wyszukiwania, sprawdzania i pozyskiwania a następnie dobrego wdrażania nowych pracowników do własnej firmy.
- E - ETATYZACJA: przygotowanie optymalnej struktury dla swojej firmy oraz stanowiska pracy z listami zadań i oceną jakości wraz z odpowiednim jego zabudżetowaniem.
- S - SYSTEM WYNAGRODZEŃ: Dopasowanie sposobów zatrudniania i dobór systemu premiowania dzięki któremu zyskujemy motywację do pracy i gwarancję należycie wykonanych zadań.
- P - PORÓWNANIE WYNIKÓW: Wiedza o tym jak rozwijać kompetencje pracowników, aby równali do najlepszych oraz stworzenie systemu , który wyręczy nas w rozwoju zespołu i wdrażaniu kolejnych osób.
- O - OSIĄGANIE CELÓW: Umiejętność budowania lojalności pracowników, zadbanie o realizację celów firmy i wiedza o tym jak w odpowiedni sposób prowadzić trudne rozmowy.
- L - LISTA ZASAD: Skalowanie biznesu i powtarzalna jakość dzięki odpowiednio skonstruowanym listom kontrolnym, instrukcjom i procedurom oraz mapie firmy. Dodatkowo wiedza jak prowadzić spotkania firmowe i stworzyć swój własny wewnętrzny kodeks honorowy.
Czasem wystarczy kilka sprytnych podpowiedzi, aby Twoja firma zaczęła działać samodzielnie pod Twoim nadzorem.
Zestawienia, które wykonasz dzięki tej książce:
- Budżet stanowiska – sprawdzisz, ile naprawdę kosztuje zatrudnienie pracownika.
- Struktura firmy i podział obowiązków – jasno określisz, kto za co odpowiada.
- Efektywny system wynagrodzeń – zapłacisz za wyniki, a nie obecność.
- Procedury rekrutacyjne i onboarding – zatrudnianie i wdrażanie stanie się proste i skuteczne.
- Macierz kompetencji – sprawdzisz, kto jest gotowy na awans, a kto wymaga poprawy.
Gotowe rozwiązania, które znajdziesz w tej książce:
- Skuteczna rekrutacja – jak zatrudniać właściwych ludzi.
- System wynagrodzeń – jak płacić za wyniki, a nie za godziny.
- Porównanie wyników pracowników – jak sprawić, by równać do najlepszych.
- Lojalność i motywacja – jak sprawić, by pracownicy identyfikowali się z firmą.
- Delegowanie i kontrola – jak zarządzać bez mikrozarządzania.
- Zasady w firmie – jak wdrożyć przejrzysty system działania i komunikacji.
Problemy, w rozwiązaniu których pomoże Ci i ta książka.
- Chaos w firmie – brak jasnych zasad, zadań i struktury.
- Rotacja pracowników – ludzie odchodzą, bo nie widzą sensu pracy.
- Nieefektywne wynagrodzenia – płacisz za obecność, zamiast za wyniki.
- Brak samodzielności zespołu – pracownicy przychodzą do Ciebie ze wszystkim.
- Stres i frustracja – zamiast zarządzać firmą, musisz ciągle gasić pożary.
Jak książka "Zwycięski Zespół" może Ci pomóc?
- Skończysz z chaosem – Twoja firma zacznie działać według jasnych zasad.
- Pracownicy będą pracować samodzielnie – nie będziesz musiał wszystkiego pilnować.
- Zmniejszysz rotację – pracownicy poczują się docenieni i zaangażowani.
- Zwiększysz zysk – dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu wynagrodzeniami i efektywności zespołu.
- Poprawisz atmosferę w firmie – jasno określone zasady i odpowiedzialności to mniej konfliktów.
Przeczytaj fragment
Wybrany rozdział str.: 134 – 151 z 352.
Kliknij na strzałki, aby przerzucać strony.
Sprawdź spis treści książki Zwycięski Zespół
- Kim jest Adam i dlaczego miałbyś słuchać jego porad
- Sytuacja polskich firm według najnowszego raportu PARP.
- Czym jest firma i dlaczego warto zatrudniać?
- Dlaczego ktoś jest przedsiębiorcą, a ktoś inny pracownikiem?
- Zakres obowiązków przedsiębiorcy zatrudniającego pracowników.
- Schemat Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł. – prosty system dający ponadprzeciętne rezultaty.
- Spojrzenie na firmę z boku
- Tworzenie struktury firmy. Jak ją narysować i jak z niej korzystać.
- Opracowanie listy zadań, czyli kto za co odpowiada?
- Czy lub kiedy potrzebujesz kolejnych pracowników? Skalowanie biznesu
- TO DO LIST, czyli listy zadań dodatkowych okazjonalnych.
- Przygotowanie odpowiedniego warsztatu pracy i obliczenie zużycia stanowiska.
- Zabudżetowanie kosztów utrzymania stanowiska pracy
- Przydatne narzędzie do obliczenia wynagrodzeń.
- Budżetowanie dodatkowych benefitów dla pracowników
- Jak obliczyć koszt pracowników do wykonywanej pracy lub jak określić poziom opłacalności etatu.
- Optymalizacja procesów klucz do ponad przeciętnych zysków.
- Profil odpowiedniego kandydata na dane stanowisko pracy.
- Podsumowanie części dotyczącej etatyzacji.
- Umowy o pracę, umowy zlecenia, współpraca b2b i składki ZUS. Analiza dostępnych opcji zatrudnienia.
- Schemat składek i obciążeń, których prawie nikt nie rozumie.
- Konsekwencje prawne zatrudniania na czarno.
- Wynagrodzenie godzinowe za czas spędzony w pracy.
- Wynagrodzenie zadaniowe, czyli premiowanie za dobrze wykonane zadania.
- Premia gwarantowana za należyte wykonanie zadań.
- Wynagrodzenie akordowe czyli nagradzanie za efektywność.
- Punktowy system oceny czyli złożony system premiowania
- Dopasowanie systemu wynagradzania do potrzeb firmy.
- Przykłady różnych systemów wynagradzania i premiowania pracowników:
- Schematy rozliczeń z pracownikiem: zrozumienie kluczem do samodzielnej pracy
- Podsumowanie systemu wynagrodzeń
- Dlaczego ludzie poszukują pracy czyli zrozumienie kandydatów.
- Marka pracodawcy – jak ludzie postrzegają Twoją firmę i jaką mają opinie o Tobie jako pracodawcy?
- Ogłoszenie o pracę z profilem odpowiedniego kandydata – schemat S.Z.U.K.A.
- Sposoby i miejsca poszukiwań kandydatów do pracy.
- Samodzielne prowadzenie rekrutacji
- Przygotowanie zadań rekrutacyjnych
- Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Karta kompetencji pracowniczych
- Przykłady zadań rekrutacyjnych
- Schemat samodzielnego prowadzenia rekrutacji.
- Schemat wdrożenia nowego pracownika w struktury firmy.
- Przykłady kart wdrożeniowych.
- Podsumowanie samodzielności czyli egzamin.
- Firmowa baza danych – narzędzie do samodzielności i oszczędności czasu.
- Podsumowanie części dotyczącej rekrutacji.
- Wskaźniki Efektywności – jak ocenić różne stanowiska i różne osoby.
- Które współczynniki aktualnie mierzę w moich firmach?
- System uczeń/czeladnik/mistrz do porównywania kompetencji i rozumienia biznesu przez pracowników.
- Ocena okresowa jako klucz do rozwoju zespołu.
- Macierz kompetencji – czyli jak zapewnić sobie ciągłość pracy i przestać być od wszystkiego.
- Podsumowanie części dotyczącej porównywania wyników i rozwijania kompetencji zespołu.
- Jak przekazywać cele firmy pracownikom aby chętnie je realizowali?
- Dbanie o warunki sprzyjające koncentracji w pracy.
- Dbanie o lojalność.
- Realizacja ludzkich potrzeb.
- Potrzeba bezpieczeństwa
- Potrzeba przynależności,
- Potrzeba znaczenia i docenienia.
- Potrzeba bycia ważnym.
- Trudne rozmowy – reprymendy.
- Trudne rozmowy – chwalimy pracowników!
- Podsumowanie części dotyczącej realizacji celów firmy.
- Listy kontrolne – porządek i dbałość o szczegóły.
- Przykłady list kontrolnych.
- Ankiety Google, darmowe i niezastąpione narzędzie do tworzenia list kontrolnych i nie tylko.
- Instrukcje stanowiskowe.
- Mapy procesowe.
- Spotkania z pracownikami.
- Spotkania okolicznościowe.
- Specjalne lub teambuilding.
- Trudne rozmowy – proces oczyszczania.
- Kodeks honorowy
- Podsumowanie części dotyczącej tworzenia list i zadań.
- Od czego zacząć wprowadzanie zasad zwycięskiego zespołu?
- Kilka spostrzeżeń dotyczących wprowadzania zmian.
- Normą jest zespół, nie jednostka.
- Narzędzia i bonusy czyli rzeczy przydatne w codziennej pracy i prezenty do zakupionej książki.
- Roczny dostęp do Webinarów dla Przedsiębiorców (wartość 300 zł)
- Roczny plan urlopów dla całej firmy od 1 do 50 zatrudnionych
- Miesięczne listy obecności do szybkiego wydruku
- Systemy premiowe: punktowy system oceny z kalkulacją
- Systemy premiowe: premia zadaniowa z arkuszem
- Kupon rabatowy o wartości 100 zł do wykorzystania na kursy online lub konsultacje.
Najczęściej zadawane pytania
Kliknij na wideo poniżej i sprawdź:
Książka w wersji drukowanej zakupiona do 12:00 wysyłana jest tego samego dnia. Książki zakupione po 12:00 wysyłamy w kolejnym dniu roboczym kurierem.
Wersje cyfrowe i bonusowe narzędzia udostępniane są natychmiast po zakupie na platformie vod.adamgrzesik.pl po zalogowaniu w zakładce moje konto!
Na terenie Polski dostępne są opcje dostawy kurierem DPD, DHL lub paczkomatami InPost – 23 zł
Składając zamówienie w uwagach wybierz preferowaną przez Ciebie. Sprawdź też promocję: okres darmowej dostawy.
Możesz zapłacić przez
- Przelewy24.pl, PayPal
- Inne formy (Revolut lub Blik) napisz na kontakt@adamgrzesik.pl
Oczywiście. Powiem więcej: powinieneś nawet wybrać tę opcję ponieważ to książka biznesowa napisana dla przedsiębiorców!
Jeżeli chcesz kupić książkę na firmę – zaznacz tą opcję podczas składania zamówienia.
Ważne! Fakturę otrzymasz w osobnym mailu natychmiast po zakupie. Jest również w zakładce MOJE KONTO na vod.adamgrzesik.pl
Oczywiście z przyjemnością napiszę dedykację imienną dla Ciebie lub innej, wskazanej osoby.
Wystarczy, że podasz taką prośbę w uwagach przy zamówieniu lub prześlesz info natychmiast po dokonaniu płatności na adres kontakt@adamgrzesik.pl
Nie organizuję promocji cenowych ponieważ cena została skalkulowana w sposób optymalny. Dlatego książkę sprzedaję w regularnej cenie.
Być może w przyszłości będę organizować dni darmowej dostawy, ale cena książki nie będzie niższa od obecnej.
Książka ma 324 strony, ale ponieważ napisałem ją w formie poradnika to zawiera sporo ćwiczeń. Dlatego chcąc w pełni wykorzystać jej potencjał warto ją przeczytać przynajmniej dwukrotnie.
Książka posiada okładkę półtwardą zintegrowaną. Pełen opis techniczny znajdziesz TUTAJ
TAK!
Wystarczy podczas składania zamówienia zaznaczyć opcję zakupu na prezent – wtedy obdarowany otrzyma voucher.
Druga opcja to zamówienie z podaniem adresu i danych odbiorcy, opcjonalnie w uwagach wpisz imię dla dedykacji.
Spokojnie. Jeśli pieniądze nie zostały pobrane z Twojego konta lub karty to złóż nowe zamówienie.
Poprzednie zostanie automatycznie anulowane.
Tak. Książka jest dostępna również w wersji cyfrowej.
Do wyboru MOBI, EPUB oraz PDF – kliknij aby kupić e-Book
Jeśli masz jeszcze jakieś pytania to prześlij je proszę do mnie na adres kontakt@adamgrzesik.pl