Prowadzisz firmę, a może jesteś menedżerem. Do Twoich obowiązków należy rekrutacja pracowników. Niezależnie z jakich metod korzystasz, powinieneś mieć napisane ogłoszenie o pracę.
Dzięki temu sam będziesz wiedział kogo potrzebujesz, a podczas rozmowy rekrutacyjnej kandydat zrozumie czego od niego oczekujesz. To sprawi, że później unikniesz wielu nieporozumień.
Moja zasada to:
Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko.
Jak wobec tego skonstruować takie ogłoszenie? Czy istnieje wzór ogłoszenia o pracę?
Zasad jest kilka.
- Pierwsza z nich brzmi: Wypisz sobie zakres obowiązków danej osoby i przyporządkuj czas potrzebny na wykonanie zadań. Zrób to pod swoje potrzeby, prostym językiem, koncentrując się na tym co rzeczywiście dana osoba robi. Nie kopiuj zakresów obowiązków z internetu. Jeśli to możliwe dodaj czasy pracy do zakresu obowiązków. Jeśli nie zbierzesz minimum 120h pracy w miesiącu, to proponuję byś zastanowił się czy faktycznie potrzebujesz nowego pracownika. Potrzebujesz wskazówek? Zajrzyj do materiału on-line Zwycięski Zespół na platformie vod.AdamGrzesik.pl
- Zasada kolejna to: Postaw na jakość, a nie ilość zgłoszeń. To oznacza, że już w samym tytule i opisie eliminujesz osoby, których nie chcesz. W rekrutacji nie chodzi o to, aby mieć olbrzymi wybór i kilkaset podań, tylko mały wybór spośród konkretnych osób. Jeśli chcesz mieć dziesiątki zgłoszeń to napisz jakie są zarobki roczne. Dla przykładu „wynagrodzenie roczne ponad 24 ooo zł”. To przecież 2 000 zł miesięcznie, ale ludzie (nie wiem czemu) przysyłają kilka razy więcej zgłoszeń niż przy 2 000 zł. Przykład tytułu i opisu znajdziesz poniżej:
| Konkretnie kogo szukasz. Dobierz właściwą nazwę | Przedstawiciel Handlowy – Branża Spożywcza |
Miejsce na szerszy opis kogo poszukujesz | Prowadzimy zespoły sprzedażowe przedstawicieli handlowych obsługujących sklepy spożywcze w handlu tradycyjnym na terenie województwa śląskiego. Poszukujemy handlowca, który będzie obsługiwał sklepy przesyłając zamówienia do wskazanych hurtowni spożywczych. |
- Zasada nr 3: Szefowie nie mają dobrych pracowników, ponieważ nie wiedzą jaki ma być ten pracownik. Niestety to prawda. Większość pracodawców wie czego nie chce lub co powinno być lepiej zrobione, ale niezwykle rzadko zastanawiają się i inwestują czas w precyzyjne opisanie własnych oczekiwań. W ogłoszeniu o pracę dokładnie opisz zakres obowiązków, wymagania które są dla Ciebie ważne i to, co było by miło, gdyby kandydat posiadał. Przykład kolejnych części ogłoszenia znajdziesz poniżej:
Opis obowiązków |
|
Opisz wymagania |
|
Mile widziane |
|
- Zasada numer 4: Ludzie nie pracują tylko dla pieniędzy. Ludzie pracują dla „wielu korzyści”. Najczęściej stosowana formułka w ogłoszeniach to „oferujemy wysokie wynagrodzenie podstawowe i bla bla bla„. Nie! nie pozwalaj sobie na bylejakość, ponieważ sprowadzisz do firmy byle jakich ludzi. Napisz ile pracownik może u Ciebie zarobić. I co najważniejsze, wypisz wszystkie dodatki, które oferujesz. Dokładnie tak: wizytówki, ubrania, telefony, laptopy, sprzęt, karty medyczne, ubezpieczenia itd. są bardzo ważne dla kandydatów. Stwórz pakiet korzyści i powody dla złożenia aplikacji przez kandydata. Przykład:
Co oferujesz |
|
- Ostatnia zasada brzmi: Koniecznie napisz jak może aplikować i czego wymagasz. Tutaj zamieść kolejne kroki, które musi podjąć kandydat, ale co ważniejsze, umieść tutaj zadania, które musi wykonać. To skutecznie wyeliminuje pasjonatów uczestniczenia w rozmowach i wstępnie zweryfikuje zaangażowanie potencjalnych pracowników.
Te zadania odsieją osoby, którym się nie chce. Jeśli ktoś na poziomie rekrutacji robi łaskę, lub nie chce mu się wykonać prostego zadania, to naiwne jest myślenie, że kiedy go zatrudnisz będzie inaczej. Przykład takiego bloku to:
| Jak może aplikować | Aby wziąć udział w rekrutacji prześlij na adres rekrutacja_slask@iqbiznes.pl swoje CV z:
|
Oto przykład mojego ogłoszenia, które wygenerowało prawie 200 zgłoszeń w lipcu 2018r.
To samo ogłoszenie w formie na facebooka:
Pokazałem Ci wzory ogłoszeń, które możesz wykorzystać w swojej firmie. Wystarczy, że w miejsca przykładów wstawisz swoją treść. Polecam Ci byś go napisał, nawet jeśli nikogo aktualnie nie zatrudniasz. Samo zrobienie tego zadania sprawi, że zupełnie inaczej zaczniesz patrzeć na obecnych pracowników.
Jednak samo ogłoszenie to zaledwie jeden z elementów całej układanki!
Jako szef odpowiadasz za poniższe sześć elementów, a jak widzisz zatrudnienie to tylko jeden z nich.
Pełny schemat zatrudniania: od tego kiedy, jak, za ile, w jaki sposób rekrutować, jak prowadzić rozmowy, tworzyć systemy wynagrodzeń, motywować, nagradzać, „karać” i budować zespół marzeń znajdziesz w kursie Zwycięski Zespół – kliknij
z którego możesz skorzystać natychmiast ponieważ nagrałem go również w wersji on-line: vod.AdamGrzesik.pl
To ważne ponieważ aby cieszyć nie samodzielnym zespołem utalentowanych pracowników należy opracować każdy z tych sześciu elementów:
Moja rekomendacja – zajrzyj do spisu treści kursu Zwycięski Zespół i sprawdź jak zatrudniać, wynagradzać i zarządzać!
